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眉州東坡22歲-正青春(第23期)

時間:2023-03-25 07:16:48來源:food欄目:餐飲美食新聞 閱讀:

 眉州東坡董事長王剛        今天是眉州東坡22周歲的生日,首先祝福我們的企業22歲生日快樂!

今天是眉州東坡自2016年20歲生日到今天的兩周年變革期。我們把這兩年的主題定位成:主動變革,二次創業。什么是主動變革:也就是發現市場的機會,勇于挑戰,自發自愿,也就是大行業,才能孵化出大企業大品牌,我們大家想把企業做大;什么是二次創業呢:從老板一個人的創業到今天的一群人的創業,共創共享,為自己而奮斗。因此,2017年2月28日正式發布,由91名高管共同創建出來眉州東坡的核心理念:使命、愿景、價值觀。

在這兩年中:我們還不斷梳理戰略、組織架構、核心產品;在管理方法上:使用戰略地圖、平衡計分卡、目標管理表格,也就是我們常說的:圖、卡、表;建立共創共享的機制:賽馬機制、合伙人機制、科學治理機制;這些都還在試運行和創建中;在賽馬機制中我們已經用了第一個季度,總體來看效果不錯。合伙人機制正在創建中,目前與華夏基石公司合作,預計第三個季度就可以試運行。

2017年12月31日我們啟動了2018年的目標任務:打造內外部顧客極致體驗。顧客的極致體驗就是企業的核心競爭力,我們開始重塑產品、重塑顧客的體驗、重塑門店環境。2018年4月8日第一家國奧村店上新菜單。新菜單的培訓由我和梁總親自培訓,一共講了13場。開始使用新菜單的門店有50家,6月15日前,所有門店全部上齊。眉州小吃的新菜單也研發出來了,正在魏公村店試用。大眾點評上的五星門店從去年年底只有一家也到了6家。尤其值得表揚的是石家莊店,我們總部給到的支持少,他們全靠自己的努力,非常不容易。目前,4顆星的門店還有10家,在第二季度,我們爭取消滅。以后,我們的分數至少要在4.5顆星。

今年第一季度還組織了五星門店游學團,目的是讓我們的團隊更懂產品,更知道什么是川菜,什么是川菜的文化。只有我們自己愛上川菜,我們才有可能成為川菜第一品牌的基礎。4月23日,我們召開了第一季度績效大會,在會上進行了分紅、賽馬獎勵、出游獎勵等。我們的目標總之一句話:共創共享。讓每個人為自己干。預計在7月23日召開第二季度績效大會,希望,第二季度涌現出更多的,更好的門店,大家得獎,我最高興。

從這兩年的變革以來,確實遇到了許多挑戰。我自己就有非常深刻的體會,一件事情,以前我在門店的時候解決起來很快,推個新菜,寫個小黑板就行了,常常在門店接待客人,客人的需求馬上就可以落實。而現在,流程、人員、速度、理解,要整齊劃一真是太難了。還有些員工,不理解,到處說一些負能量的話。不過,這些,都是我的責任,我沒有把大家帶好,我的能力還有待提高,我需要學習。反觀,若是我們在座的管理者都是這樣的思維,把問題面向自己,帶動身邊的員工,那我們解決問題不就很容易嗎?因為這一次的創業是為自己!誰解決的問題越多,誰的能力就越強。我想,只有我們共同改變了心態,才能形成真正的合力。

今年,我與梁總去參加了華為的創始人班的學習,讓我感觸很深刻。華為的奮斗精神、開放、妥協、灰度,令我欽佩。尤其是開放這一點,什么是開放:就是勇于接受新的東西。放下自我,聽的進去,做的出來。對過程的確定性,對結果的不確定性的心態。過程好了,結果不會差。

今天,我們大家在一起,就是要攻下川菜第一品牌的山頭。目標是不能改變的,方法是可以不斷嘗試的,有錯我們就改,有問題我們就解決,不會的我們就學習,怕什么呢?向問題發起進攻,朝著既定的目標前行,我們一定行。

眉州東坡董事長王剛

2018年6月6日

我是眉州人

美味傳遞愛,共享一個家。

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