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中國冷鏈物流網(wǎng)

【運(yùn)聯(lián)下午茶】千億級冷鏈行業(yè),為何出不來大企業(yè)?

時(shí)間:2025-02-01 23:10:38來源:food欄目:冷鏈新聞 閱讀:

 

第1471期

冷鏈話題似乎存在一個(gè)相對論,外界看著很「熱」,里面的人感覺很「冷」。

對話嘉賓 | 松下冷機(jī)系統(tǒng)營業(yè)本部總監(jiān)孫濤

                 北京中冷物流副總經(jīng)理李成立

                 京東物流冷鏈配送負(fù)責(zé)人夏萌

                 內(nèi)貿(mào)院冷鏈總部副主任葉新睦

嘉和一品供應(yīng)鏈物流經(jīng)理陳祎

                 小碼大眾北京區(qū)負(fù)責(zé)人曹雪奎

                 啟達(dá)喬泰冷鏈咨詢公司陶倩

                 太古冷鏈銷售經(jīng)理胡明亮

                 快行線商務(wù)總監(jiān)張海泉

整理 | 運(yùn)聯(lián)編輯部

編輯 | 小L

近幾年里,冷鏈很「熱」,也是國家重點(diǎn)發(fā)展的物流項(xiàng)目之一。

但冷鏈又很「冷」,缺少大批量的融資,沒有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),甚至沒有成長中的大型冷鏈企業(yè)。

未來冷鏈究竟如何發(fā)展,有三個(gè)繞不開的問題:冷鏈企業(yè)有沒有走出區(qū)域性的可能?如果不能,是因?yàn)槭裁矗啃袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化如何實(shí)現(xiàn)?除了政策引導(dǎo),冷鏈企業(yè)如何發(fā)揮主觀能動(dòng)性?

2018年2月8日,「運(yùn)聯(lián)下午茶」之「冷鏈沙龍」在北京舉行。本次沙龍活動(dòng)以「冷鏈的4.0時(shí)代」為討論主題,嘉和一品、京東冷鏈、太古冷鏈、中冷速運(yùn)、快行線、內(nèi)貿(mào)院冷鏈總部、松下冷機(jī)、小碼大眾、啟達(dá)喬泰冷鏈等數(shù)家企業(yè)參與。

他們討論了哪些問題?關(guān)于冷鏈發(fā)展現(xiàn)狀提出的幾個(gè)問題,又給出了怎樣的回答?

- 1 -

冷鏈行業(yè)為什么沒有大企業(yè)?

中冷物流副總經(jīng)理李成立指出,中國90%的冷鏈企業(yè)是區(qū)域性的,或者是單一功能,這兩個(gè)特質(zhì)制約了中國的冷鏈行業(yè)沒有出現(xiàn)大企業(yè)。

冷鏈行業(yè)為什么沒有大企業(yè),其中的原因很復(fù)雜:

1)中國的冷鏈物流企業(yè)大部分都是運(yùn)輸為主,但世界前五大冷鏈公司無一例外全部是以倉儲為主它們的運(yùn)輸業(yè)務(wù)大多外包,尤其是美國的企業(yè)。而且,中國的冷鏈行業(yè)尚未有統(tǒng)一的冷庫建設(shè)和經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)。

2)服務(wù)升級也制約著冷鏈企業(yè)的成長,嘉和一品陳祎認(rèn)為,站在品牌方的角度,更希望看到冷鏈企業(yè)提供全面的解決方案和服務(wù),也只有這樣,品牌方才會為此買單。

3)冷鏈?zhǔn)且粋€(gè)重資產(chǎn)的行業(yè),需要足夠的資本作為支撐。啟達(dá)喬泰冷鏈咨詢陶倩給大家算了一筆賬:「啟達(dá)喬泰所做的冷鏈咨詢項(xiàng)目里,冷庫的每平米造價(jià)是5000~6000元?!褂纱丝梢韵胂笞隼滏?,投入是很大的。

4)由于農(nóng)產(chǎn)品貨源的不均衡,冷鏈產(chǎn)品的全國范圍運(yùn)輸成本大。冷鏈產(chǎn)品和普貨相比,回程的貨更不好找,而消費(fèi)者和品牌方即使可以為單程付費(fèi),卻不會為回程買單。

那么,中國會不會出現(xiàn)全國型的冷鏈企業(yè)?

內(nèi)貿(mào)院葉新睦做了一個(gè)假設(shè):現(xiàn)在比較大的冷鏈企業(yè),大多是地方型龍頭企業(yè),這些企業(yè)的合作可能會是一種方式。借助鐵路做鏈接也會是一種很好的渠道,成本會更低。也可能是大平臺型企業(yè)來融合地方企業(yè),最終能不能形成,現(xiàn)在還不能定論。

- 2 -

冷鏈行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化如何做?

行業(yè)走向合規(guī)化,甚至說走到成本控制、效率提升、服務(wù)品質(zhì)的最優(yōu)化,目前急需解決的就是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化問題。

1)提升行業(yè)準(zhǔn)入門檻。「小、散、亂」等公路普貨運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)同樣存在于冷鏈行業(yè)。李成立認(rèn)為,冷鏈本身就是一個(gè)很不標(biāo)準(zhǔn)的市場,面臨的諸多問題和挑戰(zhàn)。

葉新睦認(rèn)為,這是因?yàn)?span style="color: green;">行業(yè)缺乏一個(gè)自上而下的體系建設(shè),所以未來國家需要設(shè)立「門檻」,一個(gè)不是所有人都可以進(jìn)入的門檻。如果你達(dá)不到國家硬性「門檻」要求,你就沒有資格從事這個(gè)行業(yè)。

李成立補(bǔ)充道,這種狀態(tài)過去幾年間已經(jīng)逐漸開始改變。京東、順豐等企業(yè)進(jìn)入冷鏈行業(yè)后,把這個(gè)行業(yè)攪動(dòng)了起來,資本和產(chǎn)業(yè)都開始看好。但冷鏈還沒有外界想象中的那么熱、那么大,只不過每年都還保持著一個(gè)高速增長。

2)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)該從上游開始。京東物流冷鏈配送負(fù)責(zé)人夏萌認(rèn)為,生鮮的各種問題不是出在物流環(huán)節(jié),而是在上游。

從目前的國情來看,無論是供應(yīng)商還是貿(mào)易商,它們的產(chǎn)品是否標(biāo)準(zhǔn)化,對冷鏈的倉儲、運(yùn)輸、配送等等環(huán)節(jié)的效率、破損率、丟失率等方面,都會帶來非常大的影響。

第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度,以及第二產(chǎn)業(yè)的食品加工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系,都不夠完善。而物流屬于第三產(chǎn)業(yè),當(dāng)今物流業(yè)的發(fā)展速度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于第一、第二產(chǎn)業(yè),所以導(dǎo)致我們不得不「遷就」上游,去調(diào)整我們自己的方式。

冷鏈物流企業(yè)能夠控制的倉儲、配送、車輛設(shè)備、系統(tǒng)等所有工具的改造,都要依托于上游的產(chǎn)品來進(jìn)行調(diào)整,所以標(biāo)準(zhǔn)化才成為了最大的問題。

3)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置難統(tǒng)一。李成立舉了一個(gè)例子,假如國家出臺了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要求冷凍的溫度是-18℃,那么,執(zhí)行時(shí)可能只有「北上廣」等大城市能夠滿足操作條件,而其他的二三線城市無法滿足,就變成了違規(guī)操作。

所以,制定冷鏈行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)就意味著要兼顧眾多的「不可能」。另外,兼顧的過程中還不能降低標(biāo)準(zhǔn),降低了有可能食品安全就沒法保證了。

- 3 -

政策引導(dǎo)外,冷鏈企業(yè)如何發(fā)揮主觀能動(dòng)性?

針對這個(gè)問題,葉新睦認(rèn)為,從新技術(shù)入手提升運(yùn)營效率是一個(gè)可行的辦法。

迄今為止,國家沒有建立起行之有效的冷鏈網(wǎng)絡(luò)體系,也沒有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),所以行業(yè)缺乏一個(gè)自上而下的體系設(shè)計(jì)。比如貴州的很多貧困地區(qū),為扶貧建設(shè)了大量冷庫,所以除了幾個(gè)一線大城市以外,貴州的冷庫倉儲資源是最多的,但其冷鏈運(yùn)營系統(tǒng)水平還停留在20年前。

所以,從系統(tǒng)入手可以提升冷鏈物流的軟實(shí)力,比如現(xiàn)在大熱的區(qū)塊鏈技術(shù),能把配送的所有流程環(huán)節(jié)連接起來。當(dāng)服務(wù)商可以提供所有人都能參與的物流配送時(shí),當(dāng)物流成本可以壓縮到滿車去滿車回時(shí),當(dāng)配送點(diǎn)的密度足夠大時(shí),效率和成本的問題就能解決。

太古冷鏈胡明亮從市場變化的趨勢給出了他的看法,他認(rèn)為,現(xiàn)在冷鏈正處于變革階段,從原來單純的分支屬性逐步走向正規(guī)化。

因?yàn)榭蛻粜枨笫冀K在變化,所以如今的冷鏈結(jié)構(gòu)從原來的直接接觸商超、經(jīng)銷商,轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上模式、B2C模式,比如轉(zhuǎn)到餐飲企業(yè)以及京東這樣的電商企業(yè)。

另外,冷鏈企業(yè)間的應(yīng)該相互配合。冷鏈企業(yè)的客戶群體,有經(jīng)銷商,也有線上線下to C或to 小B,業(yè)務(wù)是多元化的、分散性的,一家冷鏈企業(yè)不可能覆蓋所有的板塊。所以,企業(yè)間需要共同倉儲、共同配送,比如相同業(yè)務(wù)層的可以合作建倉,這樣每個(gè)企業(yè)都能做自己最擅長的業(yè)務(wù),既可以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,又可以優(yōu)勢互補(bǔ)。

夏萌認(rèn)為,冷鏈的損耗高,對溫度等其他特殊條件的要求也高,導(dǎo)致它的成本居高不下。所以,相比于其他類型的物流業(yè),冷鏈的投入回報(bào)周期慢,需要長期投資。但只要基礎(chǔ)打得好,未來的市場份額就很難被撼動(dòng)。

然而目前,冷鏈行業(yè)才剛剛被攪動(dòng)起來。這個(gè)與「新消費(fèi)」聯(lián)系緊密的行業(yè),無論在其他產(chǎn)業(yè)眼中還是在資本眼中,逐漸「熱了」。這是給所有冷鏈從業(yè)者的一針強(qiáng)心劑,而真正要讓這股熱流良性循環(huán),還有很多坎要邁。

冷鏈環(huán)境逐漸改善,現(xiàn)在正是一個(gè)好的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

對于冷鏈及物流行業(yè)正在發(fā)生的變化,「運(yùn)聯(lián)下午茶」也將持續(xù)關(guān)注。

■ 轉(zhuǎn)載請聯(lián)系運(yùn)聯(lián)傳媒獲得授權(quán)

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