京東打造冷鏈物流開放平臺,繼續(xù)加碼生鮮行業(yè)
3月29日,億歐網(wǎng)受邀參加京東集團在山東煙臺舉辦的“櫻為有你,京彩一夏”京東配送生鮮冷鏈推介會,這是京東集團CEO劉強東在2016年年會上提出投入100億元建立覆蓋中國所有大中城市的冷藏冷凍一體化B2C網(wǎng)絡(luò)后,舉行的首次生鮮冷鏈推介會,主要產(chǎn)品以櫻桃為主。
活動現(xiàn)場,京東商城配送部生鮮冷鏈負責人崔建介紹了京東在冷鏈物流、配送方面的解決方案。京東提供了從倉儲、分揀、運輸?shù)浇K端配送的全程冷鏈服務(wù),定位于為商家提供批量寄遞生鮮快件的配送時效和商品品質(zhì),整個流程上為生鮮產(chǎn)品提供保障。
生鮮冷鏈的配送在國內(nèi)是一片藍海市場,目前國內(nèi)冷鏈配送技術(shù)存在瓶頸,傳統(tǒng)的“冰塊+泡沫箱”的形式仍未被技術(shù)所代替,市場中依然存在。此外,高額的運輸費用,導(dǎo)致整個鏈條形成缺口。在這種情況之下,京東冷鏈配送開啟了自己的運營模式,以服務(wù)和技術(shù)切入市場,在給用戶提供良好體驗的同時,保障生鮮冷鏈物流水平的提升。
生鮮行業(yè)多起融資集中宣布,冷鏈物流成企業(yè)核心競爭力
近期,生鮮行業(yè)在久經(jīng)蟄伏之后迎來了融資井噴。3月17日,生鮮電商平臺兩鮮FreshFresh宣布完成2000萬美金A輪融資;3月28日,易果生鮮宣布C輪融資敲定;3月29日,U掌柜生鮮完成B輪3000萬美金融資。
接連多起融資案后,各家公司也將生鮮冷鏈作為接下來一段時間發(fā)力重點。尤其是兩鮮網(wǎng),其更是以自營冷鏈物流為核心打造自己的競爭力。京東此次活動,也正是其在投資天天果園、43億元入股永輝超市后的又一次在生鮮冷鏈物流領(lǐng)域“下注”。
京東打造冷鏈物流開放平臺,繼續(xù)加碼生鮮行業(yè)
據(jù)億歐網(wǎng)了解,2015年11月,京東物流宣布正式進入國內(nèi)生鮮冷鏈物流配送領(lǐng)域,面向京東平臺賣家、生鮮垂直電商全面開放。據(jù)了解,這是京東自2015年1月組建生鮮冷鏈項目組以來,首次將生鮮冷鏈物流對外開放,天天果園、沱沱工社、蒙牛、瑪氏食品等均已使用京東生鮮冷鏈物流服務(wù),在品類上,京東生鮮冷鏈物流支持蔬菜、水果、肉類、食品酒水等。
2015年12月26日,京東商城成立生鮮事業(yè)部,主營中高端進口食品,對于生鮮電商而言,物流和供應(yīng)鏈最為重要,生鮮品類對實效性要求高、周轉(zhuǎn)快、庫存低。據(jù)公開資料顯示,截止2015年12月31日,京東在全國擁有7大物流中心,在50座城市運營了213個大型倉庫,擁有5367個配送站和自提點,覆蓋全國范圍內(nèi)2356個區(qū)縣。
2016年1月16日,京東集團董事長劉強東在京東年會上表示,京東將大力發(fā)展生鮮冷鏈,投入100億元建立覆蓋中國所有大中城市的冷藏冷凍一體化B2C網(wǎng)絡(luò),主要是要有自己的配送能力,冷藏冷凍都要有,要送到每個家庭,服務(wù)于每個消費者,而不是針對哪個門店或者是哪個代理商。電商在發(fā)展到一定規(guī)模以后,都會通過自建物流體系來節(jié)約成本、提高效率,在這種必然趨勢下,京東的自建冷鏈也就顯得順理成章,至于未來在冷鏈市場可以搶占多少份額,還是要看服務(wù)的質(zhì)量,以及消費者的體驗來決定。
2016年3月中旬,京東商城與美國食品企業(yè)瑪氏雙方就冷鏈合作、渠道拓展、品類共建等方面達成共識。此舉是京東與瑪氏去年合作后的又一次升級。冷鏈合作方面,瑪氏與京東共同研究冷鏈倉儲、物流等各環(huán)節(jié)的解決方案,將在4月至5月上線并完成大范圍覆蓋。
2016年京東集團將重點建設(shè)生鮮冷鏈網(wǎng)絡(luò),從100億元的投入到現(xiàn)在的實際運作可以看出,京東搶占生鮮冷運市場的決心很大,雖然目前市場上競爭者“層出不窮”,但生鮮冷鏈的市場還是非??捎^的。據(jù)統(tǒng)計,2015年我國果蔬、肉類、水產(chǎn)品的冷鏈流通率已分別達到10%、26%、38%,這些數(shù)據(jù)相比同期有所提升,但與發(fā)達國家的95%相比,還遠遠落在后面,冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)的不完善,成為了生鮮電商發(fā)展的最大障礙,同樣這也是一個機會。
如果企業(yè)可以解決消費者對于生鮮不斷提高的要求,在市場中提供越來越完善的服務(wù),逐步打造一個完善的生鮮冷鏈運輸網(wǎng)絡(luò),這樣不僅能在市場中占據(jù)主導(dǎo)地位,也可以將我國落后于發(fā)達國家的冷鏈流通率水平不斷拉升,成為提升消費升級的有力保障。
雖然現(xiàn)在生鮮冷鏈系統(tǒng)不斷有巨頭投入巨資,試圖打造一個完善的網(wǎng)絡(luò),不過現(xiàn)在市場中依然存在很多中小宅配冷鏈,以“最后一公里”作為切入點,不懈努力。有競爭才有良性的發(fā)展,獨占的市場容易獨裁,多家競爭的市場可以促進服務(wù)的優(yōu)化,在2016年希望在中國的生鮮冷鏈市場中有更多的“黑馬”出現(xiàn),來共同服務(wù)消費者。
本文作者蘇磊,億歐網(wǎng)專欄作者;微信:sulei9678(添加時請注明“姓名-公司-職務(wù)”方便備注);轉(zhuǎn)載請注明作者姓名和“來源:億歐網(wǎng)”;文章內(nèi)容系作者個人觀點,不代表億歐網(wǎng)對觀點贊同或支持。
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