野萃山1000元一杯果汁的背后:果飲品牌將爆品思維用得爐火純青1
近日,深圳市市場監(jiān)督管理局官方微博發(fā)布的一篇通報,把一網(wǎng)紅茶飲品牌再次推上熱搜。通報稱,針對有短視頻平臺反映深圳某飲品店售賣“千元飲品”相關(guān)情況,深圳市市場監(jiān)管局已快速啟動現(xiàn)場核查工作。
其實,這款千元飲品,是深圳新式茶飲品牌野萃山推出,用新鮮橄欖鮮榨而成。據(jù)野萃山品牌稱,原材料橄欖的進價就要800多元一斤,制作近3小時。
野萃山分子果汁據(jù)餐飲小店連鎖咨詢研究院觀察,這款千元飲品并非近日才推出的,早在去年就已經(jīng)多次在社交平臺引起熱議。
千元一杯飲品,是在收割智商稅,還是真的內(nèi)有乾坤?今天我們來窺探一下野萃山品牌爆火背后的爆款思維。
01 八道工序打造極品橄欖汁
這款由野萃山精心打造的橄欖汁,原料是來自潮汕地區(qū)的青橄欖。作為一種地道的潮汕水果,橄欖特殊的口感深受當(dāng)?shù)厝讼矏?,加上自身與“苦盡甘來”的寓意,使其在潮汕人心中具有非同尋常的地位。
橄欖汁制作成本高、耗時長,其品質(zhì)也受到橄欖本身的果品品質(zhì)的影響。品質(zhì)好的橄欖顆粒飽滿,食用后口齒留香,回甘極濃。而野萃山的橄欖汁,號稱選用的是橄欖中的果王——“金玉三捻橄欖”,而且還是百年老樅古樹所產(chǎn)的珍果,顆顆珍貴,一斤賣出上千元是很正常的。
電商平臺上金玉三捻橄欖價格電商平臺上金玉三捻橄欖價格除了本身選品極其講究之外,野萃山門店中的橄欖也追求新鮮,盡量采用現(xiàn)摘橄欖送到店中直接制作,鮮橄欖在店時間不超過48小時。
一杯橄欖汁的出爐,要經(jīng)過流水沖洗、食鹽搓洗、過濾水沖洗、去核、開水浸泡瀝干、加冰打冰沙、倒杯預(yù)冷、冷藏等八道工序,并且每道工序的時間控制嚴(yán)格,才能使口感達到最佳。全程耗時起碼2小時,成為野萃山的價值擔(dān)當(dāng)。
如此看來,千元一杯的橄欖汁,好像確實是那么回事。不過,這“天價”的飲品,真的有人會買嗎?據(jù)餐飲小店連鎖咨詢研究院了解,深圳野萃山的門店,一天最多能出售橄欖汁15杯,少的也有三四杯,可見,再高的價格也阻擋不了深圳人對果飲的熱愛。
02 爆款背后的高標(biāo)準(zhǔn)出品
野萃山是深圳本土茶飲品牌,其前身是2017年成立的TANK石炮臺,主打潮汕果汁冰;2019年,品牌升級為高端分子果汁店,并改名為“野萃山”。目前,野萃山在深圳的門店已達23家,而位于購物公園店、十畝地及海雅繽紛城的三家野萃山門店,包攬了美團上深圳果汁人氣榜的前三強。
不僅如此,野萃山購物公園門店曾經(jīng)誕生了月售11362單的記錄,野萃山也成為全國果汁品類銷售第一名。這么好的成績,跟野萃山的爆款營銷以及其對產(chǎn)品的高標(biāo)準(zhǔn)不無關(guān)系。
鎖野萃山的鎮(zhèn)店之寶系列產(chǎn)品,除了千元橄欖汁之外,還有消費者熟悉、喜愛的貓山王榴蓮汁和山竹汁。許多人為“千元一杯”的橄欖汁、數(shù)百元預(yù)備的榴蓮汁慕名而來,打卡后雖然不一定會購買“鎮(zhèn)店之寶”系列產(chǎn)品,但也會選擇購買其他飲品,進而被它的新鮮品質(zhì)分子果汁迅速圈粉。
野萃山鎮(zhèn)店之寶系列產(chǎn)品在門店熱銷果飲中,芒果草莓卡士、牛油果草莓卡士、心動水蜜桃草莓等,都是當(dāng)前果汁混搭界的扛把子。據(jù)餐飲小店連鎖咨詢研究院了解,野萃山一門店的美團外賣月售量超過5000杯,與茶飲頭部品牌“喜茶”的最高單店外賣銷量旗鼓相當(dāng)。
在爆火的背后,是“分子果汁”概念的營銷,也是“每日分選、冷萃鎖鮮”高標(biāo)準(zhǔn)下,保持原汁原味,同時杜絕NFC果汁、色素、防腐劑等精制而成的高品質(zhì)出品。
03 新飲品的爆款思維
在生活水平不斷提升的今天,消費者對消費品質(zhì)的要求越來越高。尤其是在品牌眾多,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的新茶飲賽道,能夠出圈的都是在產(chǎn)品上走差異化路線的品牌。打造爆款,幾乎成為所有品牌一致的選擇。
野萃山憑千元一杯的橄欖汁屢次登上熱搜,雖不靠這款產(chǎn)品盈利,但賺足了眼球;
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為了打造“爆品”,茶飲品牌通常會傾注更多資源,使某個單品或系列產(chǎn)品迅速得到市場關(guān)注,在消費者心中樹立品牌形象,進而幫助品牌占領(lǐng)市場。
野萃山門店排長龍然而,“爆品思維”絕不僅僅局限于一款(系列)產(chǎn)品打天下。隨著餐飲業(yè)消費走向多元化,更重視用戶體驗,爆品的打造早已超越了產(chǎn)品范疇,場景爆款的意義越來越突顯。
“產(chǎn)品+場景”深度融合,讓產(chǎn)品和場景相結(jié)合以更好地為品牌賦能,就成了餐飲品牌發(fā)展的必經(jīng)之路,也是單店盈利模型的重要元素。
不過,產(chǎn)品與場景的標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)合,并不僅僅是為了一家門店,而是為了在保證產(chǎn)品的易復(fù)制與可標(biāo)準(zhǔn)化,讓消費者無論在品牌的哪家門店,都能品嘗到同等品質(zhì)的產(chǎn)品,這就是標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制的基本要求。
從餐飲連鎖品牌的角度出發(fā),將爆款實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化后進行規(guī)模生產(chǎn),從而實現(xiàn)品牌迅速擴張。茶飲也好,其他餐飲品類也好,無不如此。
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