大干60天,沖刺1000店:解鎖蒙自源的品牌力密碼
央廣網(wǎng)北京11月1日消息 10月,蒙自源提出“大干60天,沖刺1000店”的計劃。這是蒙自源自今年3月其創(chuàng)始人李紅偉先生在中國烹飪協(xié)會主辦的“云南米線全國PK大賽”中被評為“云南米線大王”后,又一引起行業(yè)矚目的標(biāo)志性事件。
千店規(guī)模,在其他賽道或許并不罕見,但在米線賽道,可謂是一個行業(yè)性的奇跡。而蒙自源何以敢喊出千店口號?這份魄力的背后,值得我們深究。
品牌使命,鑄就行業(yè)奇跡
為什么說千店規(guī)模在米線賽道是一個行業(yè)奇跡呢?2020年,全國粉面店預(yù)計超50萬家,據(jù)紅餐大數(shù)據(jù)收錄的1225個粉面品牌顯示,門店數(shù)200家以上的品牌,占比不到2%。
那么,為什么粉面類品牌要做大會這么難呢?
要開一家粉面店,門檻并不高,這也就導(dǎo)致入行者多,賽道競爭激烈,且同質(zhì)化嚴(yán)重,缺乏差異性。這是該領(lǐng)域普遍存在的硬傷,但同時也是門店要成為品牌的路上,必須要解決的重要難題。
蒙自源能夠在激烈的競爭中屹立不倒,火了21年,成為全國知名品牌,必然是在這個問題上交出了令市場滿意的答案。
湯,是云南米線的靈魂。蒙自源作為云南米線品牌,一直堅持現(xiàn)熬原湯。
(企業(yè)供圖,央廣網(wǎng)發(fā))
所有門店,每天開店的第一件事,都是熬出一鍋好湯。蒙自源用21年時間,反復(fù)摸索驗證一鍋好湯的黃金比例,品質(zhì)上的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)把控,讓蒙自源敢于向顧客作出“大王承諾”:只要顧客不滿意,任何產(chǎn)品無理由退換。
二十一年如一日的堅持,讓現(xiàn)熬原湯成為蒙自源的品牌承諾和品牌護城河。喝一口熱氣騰騰的現(xiàn)熬原湯,成為顧客選擇蒙自源的核心價值。
堅持米線賽道,堅持現(xiàn)熬原湯,堅持將云南米線作為中國飲食文化名片推向世界的品牌使命,從這一層面來看,蒙自源是一個貴在傳統(tǒng)的企業(yè)。
但從品牌戰(zhàn)略層面來看,蒙自源又是一個貴在善于創(chuàng)新的企業(yè)。
當(dāng)Z世代逐漸成為市場核心消費人群,蒙自源果斷提出擁抱Z世代的品牌戰(zhàn)略:升級logo,品牌形象年輕化,開發(fā)品牌周邊,吸引Z世代的眼光;應(yīng)援古天樂票房,霸氣包場請顧客看《明日戰(zhàn)記》;舉辦年輕人喜愛的快閃派對,與年輕人玩成一片。
紅餐網(wǎng)了解到,近日蒙自源還有一個富有創(chuàng)新性的舉措:從“一切為顧客好”的理念出發(fā),考慮到一線城市生活節(jié)奏快,都市上班族的時間寶貴,蒙自源在廣州部分門店試行1分鐘出餐制。在中午和晚上的用餐高峰期,點門店的指定款產(chǎn)品,可以實現(xiàn)1分鐘出餐,滿足顧客在快餐上對“快”的需求。
據(jù)紅餐網(wǎng)在門店實地考察,門店在推行1分鐘出餐后,翻臺率有了很大提高,用餐高峰期可接納顧客量明顯增多。
在堅持傳統(tǒng)和嘗試創(chuàng)新之間,蒙自源尋找到了一個不錯的平衡點。對于品牌核心價值,堅持傳統(tǒng)不偏離;對于營銷理念,勇敢嘗試創(chuàng)新玩法。
創(chuàng)始人的理念,決定企業(yè)的文化組織戰(zhàn)略
那么,蒙自源是否有可能實現(xiàn)“大干60天,沖刺1000店”呢?
7月份的時候,紅餐網(wǎng)在采訪中了解到,自2020年到2022年上半年,蒙自源逆勢擴張了560家門店。疫情之下,不退反進,可見蒙自源的品牌實力不容小覷。
而蒙自源提出沖刺千店規(guī)模,也并非天馬行空式的夸夸其談。在8月的采訪中,蒙自源方透露,今年已經(jīng)新開了三百多家門店。而在近期的采訪中,紅餐網(wǎng)了解到,蒙自源正在緊鑼密鼓籌備中即將要驗收的新店有近百家,與此同時,還有不少門店正在陸續(xù)簽約中。
近日,蒙自源籌建部可謂是一派火熱忙生產(chǎn),挑燈夜戰(zhàn)趕進度,用實干給加盟商一個最好的交代。
高效規(guī)?;I建的背后,是因為有成熟化和流程化的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。對于門店的logo排版設(shè)計,室內(nèi)外的VI和企劃品,總部都有嚴(yán)格的應(yīng)用規(guī)范。開店所必需的工程條件單、設(shè)備用電清單、設(shè)備模型和裝修主材,也都有詳細(xì)的清單,列明每一項的標(biāo)準(zhǔn),可以幫助沒有開店經(jīng)驗的加盟商快速上手。
標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、數(shù)據(jù)化,保證了籌建的高效化,體現(xiàn)了蒙自源強大的文化組織戰(zhàn)略。
縱觀萬千企業(yè)的發(fā)展歷程,不難得知:每一家強大的企業(yè)背后,都具備強大的文化組織戰(zhàn)略,唯有如此,才能使企業(yè)上下,身心合一,知行合一,利出一孔。
而一家企業(yè)的文化組織戰(zhàn)略,必然與創(chuàng)始人的理念有關(guān)。李紅偉的理念,藏在品牌名字里——蒙自源,源自夢想。
作為云南人,李紅偉對家鄉(xiāng)的飲食文化,有著刻進骨子里的深沉熱愛。這份熱愛,讓他義無反顧地接過了云南飲食文化傳承的接力棒。將云南米線作為中國飲食文化名片推向全世界,是他畢生的使命。
因此,也就有了蒙自源的誕生,有了蒙自源二十一年來在米線賽道的匠心沉淀,有了名至實歸的行業(yè)認(rèn)證——“米線大王”。
李紅偉:要做難而正確的事
在采訪蒙自源創(chuàng)始人李紅偉的過程中,他反復(fù)提過一句話:人生為一件大事而來,要做難而正確的事。這個信念,是他帶領(lǐng)蒙自源穿越二十一年風(fēng)雨的魄力之源。
沖刺千店規(guī)模,必然是一個不小的挑戰(zhàn),不然何來行業(yè)奇跡一說?至于蒙自源是否能夠如期沖刺千店規(guī)模,把答案交給時間,2022年12月,謎底自然揭曉,我們拭目以待。
來源:央廣網(wǎng)
冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話:19937817614
華鼎冷鏈?zhǔn)且患覍W⒂跒椴惋嬤B鎖品牌、工廠商貿(mào)客戶提供專業(yè)高效的冷鏈物流服務(wù)企業(yè),已經(jīng)打造成集冷鏈倉儲、冷鏈零擔(dān)、冷鏈到店、信息化服務(wù)、金融為一體的全國化食品凍品餐飲火鍋食材供應(yīng)鏈冷鏈物流服務(wù)平臺。
標(biāo)簽:
最新更新
- 寧夏伊瀾鑫食品供應(yīng)鏈有限公司被其他處罰 2000
- 兩家食品供應(yīng)鏈龍頭企業(yè)來阜簽定2500萬元產(chǎn)品分
- 用了滑板底盤,以后造車都成“預(yù)制菜”了?
- 南財集團副總編輯鄧紅輝:攜手各方搭建交流平臺,助
- 南財集團副總編輯鄧紅輝:攜手各方搭建交流平臺,助
- 南財觀察丨廣東助力預(yù)制菜企業(yè)“借船出?!?,打造
- 董華強:預(yù)制菜穩(wěn)健出海需關(guān)注輿情,口碑與食安并重
- 宇宙盡頭無人知道,中餐的盡頭一定會是“預(yù)制菜”
- “云話山東”系列活動走進陽信:探秘肉牛產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)
- 探秘宇宙盡頭:中餐的未來竟在“預(yù)制菜”?選餐需謹(jǐn)