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頭腦風(fēng)暴:如何保障醫(yī)藥冷鏈全程不斷“鏈”?

時(shí)間:2022-12-30 04:16:14來源:food欄目:冷鏈新聞 閱讀:

 

理張志鵬小姐,北藥股份有限公司物流配送中心總經(jīng)理邢伍先生,浙江英特物流有限公司總經(jīng)理吳華慶先生,西安楊森制藥疫苗經(jīng)營(yíng)質(zhì)量總經(jīng)理王萍小姐。

去年我們的物流和商會(huì)搞的物流論壇,也是邀請(qǐng)我做主持人,很多朋友開玩笑說張總,你是技術(shù)市場(chǎng)協(xié)會(huì)的副秘書長(zhǎng),跑過來主持物流協(xié)會(huì)的會(huì)議,別人一看好像是你們開的。我說我是客串的,今天下午我也客串一下。做這個(gè)論壇題目的時(shí)候,我在想,第一個(gè)問題要交給誰。我看啊看,覺得很有意思,這里有做醫(yī)藥的,做醫(yī)藥物流的,做快遞的,就是西安楊森是制藥的,楊森我從來沒有打過交道,我想實(shí)事求是問王總一句,你也實(shí)事求是回答,你對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的冷鏈管理,就談你對(duì)這個(gè)行業(yè)的醫(yī)藥物流冷鏈管理,你滿不滿意?

的現(xiàn)狀一定是不滿意的,這是我的答復(fù)。剛才聽了你說的,我們西安楊森的情況我在這里剛好借機(jī)會(huì)介紹一下。西安楊森在大家的印象中是一個(gè)生產(chǎn)公司,所以剛才您說的,西安楊森是制藥的。但是我這次來是代表西安楊森的經(jīng)營(yíng)公司這一部分來的。西安楊森現(xiàn)在名下有一個(gè)生產(chǎn)許可證,GMP證,對(duì)應(yīng)于生產(chǎn)許可證是GMP的認(rèn)證,對(duì)應(yīng)于經(jīng)營(yíng)許可證有一個(gè)GSP證,現(xiàn)在是這樣一個(gè)情況。不知道我的回答,達(dá)到你的要求沒有。

:肯定還要再繼續(xù)深入的。我再問一下,像我們經(jīng)營(yíng)公司這塊是不是這樣的模式,就是說我制藥這個(gè)板塊的藥,跟你們是買賣關(guān)系?

,可以經(jīng)營(yíng)你自己生產(chǎn)的藥。那么對(duì)于經(jīng)營(yíng)來說,西安楊森成立經(jīng)營(yíng)公司主要就是因?yàn)橛幸徊糠诌M(jìn)口的業(yè)務(wù),最初是因?yàn)檫M(jìn)口?,F(xiàn)在也有一部分地產(chǎn)其他公司的產(chǎn)品我們來經(jīng)營(yíng)。

圍內(nèi),而且目前,我想通則考察的這些,一個(gè)是你要跟他簽質(zhì)量協(xié)議,還要考察他的進(jìn)存銷的水平。我們每年有8個(gè)億的銷售額,如果按照現(xiàn)在GSP規(guī)模法規(guī)的要求來說,大于2億就應(yīng)該算大型企業(yè),我們現(xiàn)在是8個(gè)億。公司的規(guī)模不很大,然后目前沒有完全獨(dú)立,是這樣的。

個(gè),覺得很為難,她說能不能介紹一些本地的醫(yī)藥企業(yè),做航空藥品的托運(yùn)。我介紹了一些,最后她主動(dòng)放棄,做了不賺錢。雖然我覺得她也神通廣大,沒有貨艙可以協(xié)調(diào)到貨艙,但是最后不賺錢。問一下張總,你做藥品冷鏈、藥品物流這一塊,經(jīng)營(yíng)下來,你覺得作為航空快遞這一塊,你覺得有利可圖嗎?

因?yàn)樗钤缡敲窈娇偩窒?,全?guó)各大機(jī)場(chǎng)和各大航空公司組建的一家,為滿足社會(huì)上高端客戶,比如一些緊急服務(wù),來組建這么一家公司,它主要是出于滿足這種需求成立的一家公司。成立之初它的成本,對(duì)高端旅客所做的這些物流項(xiàng)目,成本是非常高。那個(gè)時(shí)候因?yàn)橐捕际菍H藢\嚺伤?,就像剛才,好像是杭州的那位老總,他在講物流最大的模式下來,是要集運(yùn),要集運(yùn)才會(huì)有高額利潤(rùn)。從我們來說,從成立之初就不是從利潤(rùn)出發(fā),我們公司其實(shí)更多的是從社會(huì)責(zé)任來講的。

然后我講一下利潤(rùn)的問題,從目前的情況來看,我們?cè)诤娇瘴锪鞯倪@個(gè)節(jié)點(diǎn)上,只是從航空的點(diǎn)到點(diǎn),換句話就是從航空的一個(gè)機(jī)場(chǎng)到一個(gè)機(jī)場(chǎng)。還有一些到一些庫房,我們來做承運(yùn)。實(shí)際上我們是對(duì)目前,比如像國(guó)藥、上藥,或者廣藥,他們自身的物流企業(yè)或供應(yīng)商,一個(gè)航空運(yùn)輸?shù)墓?jié)點(diǎn)的補(bǔ)充。實(shí)際上定位是很小的,我們也就是作為航空快遞物流企業(yè),我們不是去做專門的冷鏈的物流,而且也不是專門做醫(yī)藥冷鏈、醫(yī)藥商用冷鏈,我們做的是一個(gè)平臺(tái),但這個(gè)平臺(tái)只做航空,我們做專業(yè)化運(yùn)輸。這樣在航空運(yùn)輸節(jié)點(diǎn)上會(huì)有一定規(guī)模。

其實(shí)醫(yī)藥物流,對(duì)于我們來說是分三類,我剛才在下面也在想,針對(duì)醫(yī)療冷鏈,航空快遞物流,我們做的是三類,第一類是主干線運(yùn)輸,剛才各位老總在說調(diào)撥,主干線的調(diào)撥,我們就是主干線的運(yùn)輸。這塊本身有量,就是一個(gè)計(jì)劃性,安排時(shí)對(duì)于緊急預(yù)案的補(bǔ)充,實(shí)際上就是這一塊,沒有太多要求。

第二類有一部分是目前比較高端的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品點(diǎn)比較散,量又比較小,對(duì)于自有物流的這些企業(yè)來說,它們也不可能做這些點(diǎn),成本很高。我們做運(yùn)輸時(shí),盡量按最開始做的預(yù)案去做這個(gè)環(huán)節(jié)的保障,這樣使它達(dá)到所有全程供應(yīng)商的要求,只是一個(gè)節(jié)點(diǎn)。這塊在分工細(xì)化上一定要有計(jì)劃性,這點(diǎn)還是要強(qiáng)調(diào)計(jì)劃性。

       第三類是研究藥物,研究藥物可能有一些試劑、血漿,只是沒有傳染性或者病毒,這些運(yùn)輸我們都會(huì)做,這是一種緊急的。

這是我們?cè)诤娇瘴锪骼锾峁┑?,我們分成這三類。對(duì)航空來說,跟其他貨物有本質(zhì)的區(qū)別就是溫度,第二還有一塊,大家說的包裝,其實(shí)包裝并不是特點(diǎn),因?yàn)樵谶\(yùn)輸?shù)臅r(shí)候,可能是為了貨物本身的屬性,它會(huì)有一種包裝,這種包裝我們目前也在想,一種是本身貨物帶的包裝,另外一種是租賃包裝,這樣成本會(huì)低。這是兩種。

       至于我們做物流的盈利模式,也是跟這些供應(yīng)商一起去做一些醫(yī)藥物流的解決方案,去滿足最終客戶的要求、需求,可能還會(huì)提?%

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