酒拾烤肉為什么能從競(jìng)爭(zhēng)激烈的烤肉市場(chǎng)中突圍呢?
演講:陳晨 整理:消費(fèi)界 1、運(yùn)營:充分放權(quán),打造獨(dú)具特色的一套體系 雖然說我們的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)做好了0~6這個(gè)孵化階段,有了經(jīng)營理念,但是我們沒有專業(yè)的餐飲經(jīng)驗(yàn)以及體系化的思維。 所以我只能去順藤摸瓜的找各種各樣的人才,組建了一個(gè)屬于自己的專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)。 在團(tuán)隊(duì)管理上,我大膽的選擇充分放權(quán),公司層面上面,除了戰(zhàn)略層面,以及需要做重大決策,大多數(shù)的一些事情我都會(huì)充分放權(quán),讓各團(tuán)隊(duì)他們自己去做主,讓他們有自己的空間展現(xiàn)自己的價(jià)值。 比如說,在搭建我們門店的運(yùn)營或訓(xùn)練體系的時(shí)候,我就放權(quán)給一線身處門店的運(yùn)營同事,以及專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì),讓他們引進(jìn)了外部的標(biāo)準(zhǔn)化體系,結(jié)合酒拾本身特色,打造出一套屬于自己的體系,最終得以落地。 2、招商:合作共贏的招商思維 我們運(yùn)用開放的招商思維,采用一些先進(jìn)的招商模式。 我們從各行各業(yè)找來了優(yōu)秀的招商人才以及網(wǎng)絡(luò)推廣人才,搭建了自己的招商團(tuán)隊(duì)。 我們會(huì)將招商的高額提成和分紅給到了招商團(tuán)隊(duì),讓他們?cè)谇岸藥臀覀兡軌蚩焖俚漠a(chǎn)生業(yè)務(wù)。 3、供應(yīng)鏈:快速開店的秘訣 講到供應(yīng)鏈這個(gè)板塊,我相信大部分連鎖餐飲品牌都是又愛又恨,它牽扯很多,也很細(xì)。 為了能夠更好的服務(wù)我們的加盟商,同時(shí)要確保食材的標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一性,以及食品安全,所以我們算是硬著頭皮搭建了屬于我們自己的供應(yīng)鏈。 雖然我們的供應(yīng)鏈不完善,也不算強(qiáng)大,但我還是想分享一些自己的心得。
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