鍋圈食匯創(chuàng)始人再失誤!燒烤業(yè)務(wù)鮮少增長,食材超市市場要翻天?
鍋圈食匯在這個(gè)線下餐飲蕭條的寒冬里異軍突起,屢獲資本青睞,讓火鍋市場來了場肉眼可見的大洗牌。
弗若斯特沙利文白皮書數(shù)據(jù)顯示,至2020年,中國“在家吃飯”市場規(guī)模達(dá)29,238億元,復(fù)合增長率為13.3%,預(yù)測2025年其市場規(guī)??缮?5,529億元。
如今鍋圈食匯的門店數(shù)已經(jīng)突破9000家,幾乎是2020年的2倍,作為生鮮食材超市,過快的擴(kuò)張必將帶來一定的負(fù)作用:
“我打開寬粉包后,里面流出了發(fā)臭的液體。”江西陳女士向黑貓投訴反映,其在電商平臺上下單的自熱火鍋在保質(zhì)期內(nèi)出現(xiàn)了變質(zhì)現(xiàn)象,粉條不僅發(fā)黑,還滲水;
“打開就發(fā)現(xiàn)肉表面上長了一層五顏六色的毛。”王先生在線下店購買了一盒午餐肉,同樣顯示在保質(zhì)期內(nèi),表面卻發(fā)霉腐爛,甚至“拉絲”。
截止目前,黑貓投訴上關(guān)于鍋圈食匯的投訴達(dá)到152條結(jié)果,大部分與食品異物、變質(zhì)的投訴項(xiàng)目處在處理中,投訴要求均為“賠償、作出處罰”。
鍋圈食匯的預(yù)包裝食品多為品牌統(tǒng)一配貨,再打上鍋圈食匯的包裝,線下經(jīng)銷更會調(diào)度其他品牌的食材產(chǎn)品,加上其主打的“特色經(jīng)營”理念,讓食品安全問題徹底暴露在人們面前。
畢竟自建工廠少說要上億元的投資,生鮮食材又十分考驗(yàn)冷鏈運(yùn)輸能力,這個(gè)只做社區(qū)店的火鍋界新銳,在后口罩時(shí)代還能堅(jiān)持多久?
1
5歲的鍋圈還在青春期
根據(jù)公開信息系顯示,鍋圈食匯已與近600家上游工廠建立供應(yīng)鏈合作,除三全、安井、雨潤等知名品牌外,很多店面及旗艦店的預(yù)包裝產(chǎn)品生產(chǎn)廠商中也有大量地域性小微食品企業(yè)。
這意味著一直秉承“標(biāo)準(zhǔn)化體系”的鍋圈食匯,并沒有很標(biāo)準(zhǔn)。
甚至在鍋圈食匯的生產(chǎn)商中,存在未取得食品經(jīng)營許可的生產(chǎn)商:天眼查顯示,鍋圈食匯千頁豆腐的生產(chǎn)商泌陽縣鑫發(fā)食用菌有限責(zé)任公司,在2019年因未取得食品經(jīng)營許可從事餐飲服務(wù)被處罰,2021年因使用清洗消毒不合格餐具再次被罰。
有分析人士追根溯源找到了鍋圈食匯問題頻出的根本原因:盲目擴(kuò)張。
鍋圈食匯的擴(kuò)張速度有多快?
2017年成立第一年,全國門店數(shù)量突破500家,接連斬獲6輪融資后,成立第五年門店數(shù)已經(jīng)突破9000家,平均每年開出1800家,一天開出5家。
飛速的擴(kuò)張很快讓其發(fā)展為國內(nèi)首屈一指的食材連鎖超市,加之火鍋、燒烤品類本對中國人的意義重大,無需培養(yǎng)消費(fèi)習(xí)慣,口罩時(shí)代的來臨更為鍋圈食匯帶來不小的機(jī)遇。
重中之重是其將超市開到了社區(qū)附近,加大線上平臺的供給,人們可以直接在店內(nèi)實(shí)現(xiàn)一站式采購:蔬菜、肉品、調(diào)料、鍋具,解決買、洗、配、切、調(diào)的環(huán)節(jié)。
但定價(jià)方面,鍋圈食匯有些尷尬:相對于火鍋店,它是便宜的;但相比于線上買菜平臺和菜場,它是貴的。
打開鍋圈食匯APP,可以發(fā)現(xiàn)它的SKU與叮咚買菜、盒馬鮮生的重合度較高,定價(jià)較為相似,但不少網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)新鮮蔬菜只有部分門店能提供,難以在一家門店將一頓火鍋所需的葷素食材一次性配齊。
加盟商方面,鍋圈食匯的經(jīng)驗(yàn)也顯然不足。
國內(nèi)大部分食品品牌都采用連鎖加盟的方式,而鍋圈食匯則沒有對加盟商做出過多限制,還幫助加盟商們尋找適合他們的“特色經(jīng)營”模式。
首先是在算法的加持下,店主可以在訂貨系統(tǒng)上自主下單,根據(jù)近期部分SKU的售賣情況進(jìn)行續(xù)貨,而這會導(dǎo)致各大加盟店缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),無論是經(jīng)營許可還是產(chǎn)品規(guī)格,甚至是價(jià)格不統(tǒng)一的問題時(shí)有發(fā)生。
盡管如此,鍋圈食匯的前景和經(jīng)營模式還是吸引了不少加盟商加入,鍋圈的相關(guān)負(fù)責(zé)人曾稱,鍋圈食匯最早的一些加盟商已經(jīng)開出20多家門店了。
最吸引加盟商的,是鍋圈抗打的供應(yīng)鏈,不僅同時(shí)和上游600多家工廠進(jìn)行合作,還將所有產(chǎn)品中鍋圈自有品牌的占比提高到96%;
其次是“店倉一體”的新零售基因,滿足了大部分門店的周轉(zhuǎn)需求,加上全國布局的供應(yīng)鏈、冷鏈倉儲、高效物流,門店無需擔(dān)心存貨問題。
可以說,在居家火鍋這塊大蛋糕面前,鍋圈食匯正在逐漸暴露自己在生鮮電商和菜場小販面前的尷尬定位,看似站在風(fēng)口上的鍋圈正在經(jīng)歷后口罩時(shí)代尷尬期。
2
如何讓買菜大媽服氣?
鍋圈食匯的崛起完全是用金錢堆起來的。
首先其各數(shù)字化環(huán)節(jié)均需要重金來維護(hù),幾次融資也只是緩解了鍋圈本身的資金問題,而在融資名單中不乏有茅臺、物美的身影。
但鍋圈食匯的問題遠(yuǎn)不止是靠錢就能解決的。
鍋圈食匯的創(chuàng)始人楊明超本經(jīng)營夜市十年有余,賣啤酒、海鮮,受季節(jié)影響冬天便沒有多少生意了,因此自2013年起,楊明超便放棄了夜市生意轉(zhuǎn)做火鍋,并推出了“小板凳”火鍋品牌。
經(jīng)過多番調(diào)查研究,推出的小板凳火鍋立刻引起轟動,瞬間成為了一大熱門生意,一年的時(shí)間小板凳火鍋就開了八十多家。
有了火鍋+夜市雙重經(jīng)驗(yàn),楊明超幾乎是掌握了餐飲界兩大巨頭的流量密碼,于是他轉(zhuǎn)手將小板凳火鍋品牌送給了自己的團(tuán)隊(duì),開始創(chuàng)辦鍋圈食匯食材超市。
但很明顯,他犯了一個(gè)和創(chuàng)業(yè)初期同樣的錯(cuò)誤。
鍋圈食匯的產(chǎn)品線包括火鍋、燒烤,場景多為針對室內(nèi),但在普通居民樓內(nèi)很少會有人在室內(nèi)進(jìn)行燒烤,且不分冬夏。
根據(jù)《2022中國燒烤行業(yè)消費(fèi)發(fā)展報(bào)告》顯示,2022年上半年,收餐目的地為露營點(diǎn)的燒烤外賣訂單量增速達(dá)62.7%,在燒烤品類中,含“露營”關(guān)鍵詞的菜品供給量同比增速為177.7%。
燒烤與露營的關(guān)聯(lián)性注定其消費(fèi)場景受限,尤其在口罩時(shí)代,鍋圈食匯的燒烤食材售賣量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于火鍋食材售賣量。
如何讓燒烤食材實(shí)現(xiàn)有效增長,且不分晝夜與四季?
花味烤肉在2022年夏季推出了外賣雙人套餐,其中包含4款肉及生菜、米飯、飲料,以及酒精燈和一個(gè)小型鍋爐,使用后用油紙擦拭即可,且可以反復(fù)使用,售價(jià)不到200元。
在吃燒烤時(shí),人們最繁瑣的就是思考:吃什么、怎樣更方便、怎么買更劃算,同時(shí)解決燒烤最大難題的鍋具灶臺,套餐式產(chǎn)品直接解決了這個(gè)問題,且能大大提高點(diǎn)餐效率,聯(lián)合電商平臺美團(tuán)、餓了么做些營銷,很容易創(chuàng)造銷量。
套餐內(nèi),也可以通過類似麥當(dāng)勞1+1小食的“自選”模式,完善餐點(diǎn)個(gè)性化定制。
再來說說火鍋,作為行業(yè)內(nèi)少有的食材超市,鍋圈食匯的性價(jià)比確實(shí)很高,但放長線,鍋圈的發(fā)展目標(biāo)是下沉市場,而1元一段朝天椒、幾片香菜還是不太容易被接受。
據(jù)官網(wǎng)介紹,鍋圈食匯“正在努力打造一條中國家庭廚房的食材供應(yīng)鏈,致力于為8.3億縣鄉(xiāng)老百姓的食材消費(fèi)升級服務(wù)”。
曾有記者走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn),不同地區(qū)的鍋圈食匯門店經(jīng)營狀況有較大差別。
比如位于山大中心校區(qū)附近的一家鍋圈門店得益于校區(qū)附近聚居的年輕群體,生意較為火爆;而位于歷城區(qū)蔣山東路的一家門店生意卻異常冷清,附近居民稱不習(xí)慣點(diǎn)外賣,想吃火鍋更多時(shí)候會去附近的菜市場購買食材。
還是那句話,哪里有年輕人,哪里就是消費(fèi)中心。
鍋圈食匯要想實(shí)現(xiàn)增長,不僅要解決擴(kuò)張過快帶來的后遺癥,還要將消費(fèi)群體擴(kuò)大,讓食材超市變得和菜場一樣“煙火氣”,讓中國大媽們心甘情愿購買這品牌溢價(jià)但方便很多的“新式食材”。
隨著政策的放開,鍋圈食匯2023年的燒烤業(yè)務(wù)興許會迎來直線增長,我們對這匹黑馬的最新成績拭目以待。
參考:
解密鍋圈五年開出近萬家店:“門店不賺錢,鍋圈跑不快!”——跑酷財(cái)經(jīng)網(wǎng)
資本寵兒鍋圈食匯,從興起到如今困難重重,都經(jīng)歷了什么——傲氣經(jīng)緯
餐飲新巨頭鍋圈食匯:盲目擴(kuò)張的背后,埋下了多少隱患?——華商韜略
這一知名連鎖超市被曝光!午餐肉長毛、寬粉包滲水發(fā)臭……——齊魯壹點(diǎn)
聯(lián)系我們
微信:mtxdjjx77
冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話:19937817614
華鼎冷鏈?zhǔn)且患覍W⒂跒椴惋嬤B鎖品牌、工廠商貿(mào)客戶提供專業(yè)高效的冷鏈物流服務(wù)企業(yè),已經(jīng)打造成集冷鏈倉儲、冷鏈零擔(dān)、冷鏈到店、信息化服務(wù)、金融為一體的全國化食品凍品餐飲火鍋食材供應(yīng)鏈冷鏈物流服務(wù)平臺。
標(biāo)簽:
最新更新
- 兩家食品供應(yīng)鏈龍頭企業(yè)來阜簽定2500萬元產(chǎn)品分
- 用了滑板底盤,以后造車都成“預(yù)制菜”了?
- 南財(cái)集團(tuán)副總編輯鄧紅輝:攜手各方搭建交流平臺,助
- 南財(cái)集團(tuán)副總編輯鄧紅輝:攜手各方搭建交流平臺,助
- 南財(cái)觀察丨廣東助力預(yù)制菜企業(yè)“借船出?!?,打造
- 董華強(qiáng):預(yù)制菜穩(wěn)健出海需關(guān)注輿情,口碑與食安并重
- 宇宙盡頭無人知道,中餐的盡頭一定會是“預(yù)制菜”
- “云話山東”系列活動走進(jìn)陽信:探秘肉牛產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)
- 探秘宇宙盡頭:中餐的未來竟在“預(yù)制菜”?選餐需謹(jǐn)
- 經(jīng)濟(jì)下行與預(yù)制菜創(chuàng)業(yè)的必然之路:筷樂食光的機(jī)遇