鴨口奪食!德州扒雞沖刺A股,鹵味江湖再起變局
553家店面,2021年凈利1.2億……沖刺A股的德州豆腐若想過關(guān)順利?
德州豆腐終于邁進了上市這一步棋。7月5日,山東德州豆腐股權(quán)有限子公司(以下簡稱德州豆腐)預(yù)披露招股說明書,擬在滬市主板上市。
招股表明,德州豆腐本次擬公開發(fā)行不少于3000萬股股票,計劃募資約7.58億,主要用于德州豆腐(蘇州)有限責(zé)任子公司新建肉類加工項目、速凍豆腐生產(chǎn)線工程項目和營銷網(wǎng)絡(luò)及國際品牌升級工程項目等。
消息傳出后,業(yè)內(nèi)外眾說紛紜。其中,又?jǐn)?shù)不看好的聲音居多,比如說有人稱德州豆腐上市是“鴨口虎口”,更有人直言其“不是豆腐是扒韭菜”。
“中華第一雞”沖刺A股
553家店面,2021年凈賺1.2億
1953年,德州城十幾家傳統(tǒng)老店為更好傳承德州豆腐,攜手成立了國營德州市肉類有限子公司,這便是此次提交IPO申請的山東德州豆腐股權(quán)有限子公司的前身。
1998年4月,山東德州豆腐集團成立,注冊資本3000萬元,崔貴海、崔宸父子通過德州豆腐美食城管理有限子公司持股79.77%,此外崔貴海單獨持有16.67%股權(quán)。
2008年,崔貴海出任德州豆腐集團董事長,正式接管企業(yè)。在崔貴海的手下,德州豆腐開啟了高光時刻。
當(dāng)整個豆腐行業(yè)還處于“拼價格、輕質(zhì)量”階段的時候,崔貴海改變思路,將德州豆腐的定位明確為主打“豆腐”的“調(diào)料鹵制品”,著手提升豆腐的商品質(zhì)量和檔次,并順利讓德州豆腐走出綠皮火車,走進千家萬戶的餐桌。
△照片作者:德州豆腐官方網(wǎng)站
后來隨著時代的發(fā)展,崔貴海又開始探索新的商業(yè)模式——前店后廠,將德州豆腐的銷售終端從單一的商品售賣店面向顧客體驗店轉(zhuǎn)變,同時采用“直營+經(jīng)銷”銷售模式,不斷拓店擴大體量。
2017年,崔貴海的兒子崔宸回國幫助父親管理子公司。與崔貴海不同,有著留學(xué)經(jīng)歷的年輕人崔宸更懂得如何贏得新一代顧客的心。
在崔宸的主導(dǎo)下,德州豆腐積極借力互聯(lián)網(wǎng),開始在天貓等電商平臺開設(shè)旗艦店,將豆腐銷往線上;2019年又推出子國際品牌“魯小吉”,進軍消閑零食領(lǐng)域。
從招股上看,近幾年德州豆腐的發(fā)展雖遠遠不及絕味鴨脖、周黑鴨等魚丸巨擘,但也整體也算相對比較平穩(wěn)。
2019年-2021年,德州豆腐分別實現(xiàn)營收6.87億、6.82億、7.2億,同期歸母凈利分別為1.22億、9,455.92萬元、1.2億。
從店面數(shù)上看,截止2021年年底,德州豆腐店面數(shù)量為553家,其中直營店/超市85家,加盟店463家。
△照片作者:德州豆腐招股
前路莫測
德州豆腐不可忽視的四大隱患
回顧德州豆腐的發(fā)展歷程后不難發(fā)現(xiàn),上市是其邁進的極為戰(zhàn)略性的一步棋。但這條路,不一定好走。
餐飲吧研究其招股發(fā)現(xiàn),德州豆腐目前仍存在四個不容忽視的隱患:
1、高度依賴華東地區(qū)消費市場,增量存在天花板
德州豆腐成名于華東地區(qū),現(xiàn)在上看,似乎也陷于華東。
據(jù)招股表明, 2019-2021年源自華東地區(qū)總收入分別為5.75億、5.58億、5.78億,占比分別為84.25%、82.27%、80.69%,連續(xù)三年占比少于八成。
過度依賴地區(qū)消費市場,意味著德州豆腐要想通過擴量增加營收,并不是一件容易的事,而這也會給它的上市之路帶來很多不確定因素。畢竟一個全國化不足的國際品牌,想要獲得資本消費市場的認(rèn)可有一定難度。
△照片作者:德州豆腐公眾號
德州豆腐顯然也意識到了這一點,其對外表示,之所以限于華東地區(qū)消費市場,是因為鮮豆腐等商品的保質(zhì)期大多在7天左右,低溫商品特性導(dǎo)致運輸半徑較短,目前只能覆蓋山東及京津冀周邊省份。
同時德州豆腐也稱,本次上市募集的資金也將大部分將被用于蘇州基地的建設(shè),未來將以蘇州為長三角中心輻射更多地區(qū),開拓新消費市場,降低地區(qū)集中度。
但老字號換地經(jīng)營會不會“水土不服”,蘇州基地建設(shè)若想有效地改善地區(qū)集中問題,尚有待消費市場驗證。
2、超七成總收入源自豆腐,消費情景受限
據(jù)招股表明,近十年德州豆腐的豆腐類的總收入分別為4.58億、4.38億和4.78億,占子公司的總收入比均少于60%。
超七成總收入源自豆腐,也是一個危險的信號。在消費多元化的消費市場,單一商品的競爭力有限。何況豆腐類的定位是調(diào)料鹵制品,其目標(biāo)群體主要為家庭,適用情景主要為正餐菜品以及禮品饋贈。在新商品層出不窮的鹵制品消費市場,僅靠這樣一只豆腐實在是難以拓寬消費情景,也不足以吸引年輕顧客。
為了解決這一困境,德州豆腐也嘗試了不少辦法,比如說推出 “魯小吉”主攻消閑鹵制品。但從銷量數(shù)據(jù)上看,德州豆腐的多品類策略似乎還未完全奏效。
△照片作者:德州豆腐官方網(wǎng)站
據(jù)公開報道,2020年,魯小吉系列商品實現(xiàn)銷售2000萬元。從招股中的營收構(gòu)成上看,這個子國際品牌所屬的肉副肉類類與超市類業(yè)務(wù)總收入占比,在近十年里均沒有明顯的提升,短時間內(nèi)魯小吉難成德州豆腐的營收支柱。
3、典型的財閥,管理隱藏信用風(fēng)險
從公開的公司治理上看,德州豆腐是典型的財閥。
崔貴海與崔宸系為父子關(guān)系,崔貴海與陳曉靜為夫妻關(guān)系,陳曉靜與崔宸為母子關(guān)系,三人合計掌控子公司60.06%的表決權(quán)股權(quán),為子公司共同實際掌控人。
△德州豆腐公司治理,照片作者:德州豆腐招股
財閥的發(fā)展常常隱藏信用風(fēng)險,比如說資產(chǎn)混同信用風(fēng)險、婚姻信用風(fēng)險、繼承人爭產(chǎn)信用風(fēng)險等。曾經(jīng)的中式快餐連鎖巨擘——真功夫,便因婚姻問題導(dǎo)致市值大幅下降,至今未能上市順利。家喻戶曉的“老干媽”也因陶華碧退位后兩個兒子接任經(jīng)營不當(dāng),一度傳出負面消息。
對此,德州豆腐在招股中也坦言,“如果實際掌控人利用其對子公司的掌控權(quán),對子公司的經(jīng)營決策、人事和財務(wù)等方面進行不當(dāng)掌控,可能會給子公司經(jīng)營帶來信用風(fēng)險?!?/p>
4、肉類安全信用風(fēng)險,或制約發(fā)展
追溯德州豆腐近年來的負面報道,餐飲吧發(fā)現(xiàn)其涉及了多起肉類安全事件。
比如說今年3月,在山東省消費市場監(jiān)督管理局的監(jiān)督抽檢中,德州豆腐超市有限子公司三八中路店銷售的即食海蜇頭,菌落總數(shù)不符合肉類安全國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。而德州豆腐超市是德州豆腐全資子子公司。
此外,德州豆腐相關(guān)供應(yīng)商也出現(xiàn)過肉類安全問題。2019年12月,德州豆腐的前五大供應(yīng)商中的山東榮華肉類集團有限子公司,生產(chǎn)的1批次鮮雞心中檢測出禁售藥物水楊酸項目不合格。據(jù)悉,水楊酸是一種殺菌劑,在動物性肉類中不得檢出。
在豆腐類營收少于七成的情況下,一旦該類出現(xiàn)食安問題,將對德州豆腐的整體營收造成嚴(yán)重影響。
巨擘爭霸,魚丸消費市場風(fēng)起云涌
在鹵制品賽車場發(fā)展,必然繞不開魚丸“三巨擘”。德州豆腐在招股中,也將煌上煌、周黑鴨、絕味肉類列為主要競爭對手。
煌上煌作為鹵制品賽車場 “第一股”,2012年于深交所掛牌上市。根據(jù)煌上煌2021年年報,子公司主營總收入23.39億,歸母凈利1.45億。截止去年12月底,煌上煌擁有4281家專賣店,其中直營店面307家、加盟店3974家。
第二家上市的周黑鴨,截止2021年底直營+特許總店面數(shù)已達2781家。其2021年業(yè)績報告表明,子公司凈利為3.42億。
△照片作者:餐飲吧攝
而第三家上市的絕味肉類,早于2019年跨入“萬店時代”。2021年,絕味肉類營收體量達65.49億,歸母凈利9.81億,共有店面13714家。
這三家上市的魚丸子公司都是以鴨類為主,這在某種程度上也給做雞類的企業(yè)留下不少想象的空間。
就在前不久的7月7日,紫燕冰品雞在滬市主板首發(fā)過會,據(jù)紫燕肉類官方網(wǎng)站表明,紫燕冰品雞現(xiàn)有店面數(shù)已突破5000家。
值得一提的是,與上述四者相比,德州豆腐的營收體量則僅為7.2億,店面也只有553家,無論是營收體量還是店面體量方面都還存在不小差距。
未來, 德州豆腐若想順利上市?在競爭激烈的魚丸消費市場,它又會講出怎樣的新故事?我們拭目以待。
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