預(yù)制菜的未來發(fā)展趨勢你覺得怎么樣?
總第 001期 預(yù)制菜 半成品 | 文 2022年好多地方受疫情的影響,疊加“懶宅經(jīng)濟”發(fā)酵, “預(yù)制菜”一詞熱度攀升,眾多公司紛紛加碼,預(yù)制菜市場進一步爆發(fā)。當(dāng)微信對手機短信展開降維打擊的時候,人們沒想到抖音在移動互聯(lián)網(wǎng)撕開了一個口子;當(dāng)外賣給傳統(tǒng)餐飲展開降維打擊的時候,人們沒想到2022年好多地方受疫情的影響預(yù)制菜在餐飲行業(yè)上撕開了一個口子。 事實告訴我們,再完美的商業(yè)模式都有它的痛點,當(dāng)我們找到它的痛點并想方設(shè)法解決后,機會也就來了。 預(yù)制菜已經(jīng)火到出圈,不單單餐飲食材廠商在參與,就連資本、政府、協(xié)會等相關(guān)方都在紛紛入局,消費者更是主動下單或間接享用美味的預(yù)制菜。 預(yù)制菜為什么這么火爆?這個產(chǎn)業(yè)當(dāng)下有哪些獨特表現(xiàn)?未來又會出現(xiàn)哪些發(fā)展趨勢? 預(yù)制菜家宴 市場現(xiàn)狀:熱、散、大、新 長期關(guān)注預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)的研究和發(fā)展,深入采訪賽道內(nèi)的企業(yè)、經(jīng)銷商和產(chǎn)業(yè)鏈人士,通過對市場的觀察分析,總結(jié)出當(dāng)前預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)的市場現(xiàn)狀,簡單說可以概括為“熱、散、大、新”四個字。 1、熱: 預(yù)制菜的火熱程度不用多說,初夏的天氣有多熱,預(yù)制菜就有多熱。天眼查數(shù)據(jù)顯示,與預(yù)制菜相關(guān)的企業(yè)注冊量逐步增長,當(dāng)前已經(jīng)高達7.19萬家。 安井、惠發(fā)、得利斯等傳統(tǒng)的凍品食材企業(yè)紛紛入局,正大、溫氏、恒興等畜牧水產(chǎn)龍頭企業(yè)大舉進入。安井宣布在洪湖投資10億元建設(shè)預(yù)制菜基地;恒興投資10億建產(chǎn)業(yè)園區(qū)做預(yù)制菜…… 除了企業(yè),資本、政府等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈方,也紛紛搶占預(yù)制菜賽道。我們可以說,預(yù)制菜統(tǒng)領(lǐng)了餐飲食材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,一切皆可預(yù)制菜成為現(xiàn)實! 2、散: 盡管很火熱,但是預(yù)制菜行業(yè)還存在很多問題,整體還處于“散”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展初級階段。 目前現(xiàn)存的7.19萬家預(yù)制菜相關(guān)企業(yè)當(dāng)中,56.6%的企業(yè)成立于5年內(nèi),而且以中小規(guī)模為主。行業(yè)集中度低,領(lǐng)軍企業(yè)尚未出現(xiàn),行業(yè)格局遠未形成,規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量和占比有待提升。 預(yù)制菜的餐飲滲透率偏低,目前國內(nèi)預(yù)制菜餐飲滲透率在10%-15%之間,與美國、日本60%的比例差距很大,這也說明餐飲端的市場空間巨大。 此外,預(yù)制菜行業(yè)缺乏權(quán)威的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),甚至對于預(yù)制菜的定義都存在分歧;渠道運營模式尚不清晰,企業(yè)仍處在摸索階段;食品安全、冷鏈配送、倉儲等都是關(guān)注的焦點問題。 3、大: 這里說的是預(yù)制菜市場規(guī)模足夠大,2021年我國預(yù)制菜市場規(guī)模為3459億元,并且保持著20%左右的年復(fù)合增長率,以此可以預(yù)見,到2023年市場規(guī)模將達5165億元,遠景有高達3萬億元的預(yù)期。 其次,企業(yè)實力足夠大,安井、正大、雙匯等凍品巨頭紛紛入局,凍品先生、正大廚易、圣農(nóng)星廚、雙匯筷樂星廚、眾品東方伊廚……這些新銳的預(yù)制菜品牌,顯示了母公司在預(yù)制菜賽道加碼的決心。 預(yù)制菜的各方關(guān)注度足夠大,從企業(yè)到商業(yè),再到政府、產(chǎn)業(yè)鏈,都在預(yù)制菜賽道里奔跑?!笆致裏o”的搶位之戰(zhàn)已經(jīng)打響。 4、新: 預(yù)制菜在我國有30年的發(fā)展歷史,但是真正進入大眾視野,火起來,也就是最近幾年的事情,所以預(yù)制菜對于大多數(shù)參與者來說,還是一個新鮮事物,屬于新品類。 對于新品類,一切都是新的探索。首先是預(yù)制菜新品紛紛上市,作為新生的差異化產(chǎn)品,預(yù)制菜品不斷出新; 二是全新的渠道策略,預(yù)制菜渠道模式尚未成型,對于企業(yè)來說,全渠道的嘗試都是新鮮的; 三是新品牌紛紛上市,凍品先生、正大廚易、圣農(nóng)星廚、大國味道、珍味小梅園、烹烹袋等,都是針對預(yù)制菜的新品牌; 四是創(chuàng)新的運作模式不斷出現(xiàn),抖音直播賣貨,小紅書種草,連鎖直營及加盟店的興起,便利店、定制化等都是新的嘗試。 火出圈的預(yù)制菜,吃出來的新產(chǎn)業(yè) 下一個“萬億”藍海市場來臨 預(yù)制菜為何會在近期如此火爆?對此,中國食品產(chǎn)業(yè)分析師預(yù)制菜家宴指出,在疫情防控的背景下,隨著餐飲企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和工業(yè)化的提高,以及“宅經(jīng)濟”的興起,預(yù)制菜的需求得到不斷擴大。 “預(yù)制菜簡單說就是經(jīng)過預(yù)加工的半成品菜,預(yù)制菜行業(yè)在中國處于起步階段,從行業(yè)形態(tài)來看,預(yù)制菜產(chǎn)品的銷售分為To B和To C。總體來說,To B端的銷售窗口較為成熟,近兩年我國預(yù)制菜賽道火熱的原因主要來源于To C端的發(fā)展?!睂τ陬A(yù)制菜的火爆,朱悅也作了進一步的闡述。她也指出,2020年的疫情催生了“懶宅經(jīng)濟”,加速了預(yù)制菜行業(yè)的發(fā)展,是行業(yè)最大的推手。 “根據(jù)2020年天貓數(shù)據(jù),預(yù)制菜銷量同比增長111%,消費者對預(yù)制菜的消費熱情高漲,而這股熱情也延續(xù)到了2022年,在2022年年貨節(jié)期間,淘寶平臺預(yù)制菜銷量同比增長超過了100%??梢哉f,在消費升級這一長期大趨勢下,新消費品牌的崛起,或許將成為中國商業(yè)未來數(shù)十年的主旋律。對于預(yù)制菜行業(yè)而言,疫情加速了其行業(yè)的發(fā)展,也挖掘出新的消費需求,展望未來,來自消費者正常的需求釋放將推動行業(yè)的持續(xù)增長?!敝鞇傔@樣表示。 那么,參與者不斷增加的預(yù)制菜賽道有多寬?根據(jù)《2021-2022中國預(yù)制菜行業(yè)發(fā)展報告》,2021年中國預(yù)制菜市場規(guī)模超過3000億元,預(yù)計到2025年,將會突破8300億元。 另一個角度來看,當(dāng)前,國內(nèi)預(yù)制菜的市場滲透率也相對較低。《中國烹飪協(xié)會五年(2021-2025)工作規(guī)劃》指出,目前國內(nèi)預(yù)制菜滲透率只有10%-15%,預(yù)計30年將提至15%-20%。而在日本,預(yù)制菜的滲透率已經(jīng)達到60%以上。 對于這一火起來的賽道,機構(gòu)乃至相關(guān)人士也指出了存在的一些問題。安信證券研究指出,相較海外發(fā)達市場而言,我國預(yù)制菜行業(yè)整體還較為落后,仍然存在銷售區(qū)域小、地域特征明顯、參與者眾多、行業(yè)集中度低、規(guī)模以上企業(yè)較少等特點,眾企業(yè)尚處于“跑馬圈地”階段。 預(yù)制菜家宴也認為,目前,預(yù)制菜領(lǐng)域的痛點主要體現(xiàn)在兩方面,一是沒有國標(biāo),會造成食品安全上的隱患;二是消費端對預(yù)制菜的認可度、接受度或還不夠高。 預(yù)制菜爆火之后,企業(yè)如何需要面臨哪些挑戰(zhàn)? 從市場背景、資本流入,乃至相關(guān)賽道企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)來看,預(yù)制菜市場的未來發(fā)展,確實具有很大的潛力,但卻也并非必定一帆風(fēng)順。 首先是市場的消費力。不少消費者紛紛表示,對這一事物持觀望態(tài)度?!跋啾容^于美式快餐,中餐對烹飪方法的要求較高,口味復(fù)雜?!彼麄儽硎?,如果一味復(fù)制比薩、漢堡這樣的標(biāo)準(zhǔn)化制作模式,預(yù)制菜在口味上也很容易“踩雷”。 其次,企業(yè)也面臨成本壓力。冷鏈運輸、推廣投入……預(yù)制菜企業(yè)走向終端所需要巨大的投入。 另外,還有食品安全問題。食品安全無小事,預(yù)制菜行業(yè)要快速發(fā)展,就絕對不能野蠻發(fā)展。 面臨競爭,企業(yè)又該如何應(yīng)對呢?黃天勇表示,企業(yè)面對競爭,要做好三件事:第一投入研發(fā)力度,其次是做好口味和安全測試,另外也要搭建好品牌。“目前全國的預(yù)制菜還沒有品牌的崛起,所以說這也是機會?!?/p>
也有一些業(yè)內(nèi)人士表示,找準(zhǔn)商業(yè)模式十分重要,目前預(yù)制菜正處于創(chuàng)新發(fā)展的階段,因此誰在產(chǎn)品、研發(fā)、拿到和綜合資本能力占的先機,誰就能在市場的競爭中脫穎而出。 總結(jié):預(yù)制菜C位出道:真風(fēng)口,還是偽需求? "好吃中最便捷,便捷中最好吃。這是外界對預(yù)制菜某一種維度的評價標(biāo)準(zhǔn)。囤貨潮下,預(yù)制菜再次風(fēng)光無兩。 不確定的外部環(huán)境中,預(yù)制菜方便快捷、耐存儲的特性無疑踩中了疫情之下消費者的需求。相比新鮮蔬菜,冷凍小龍蝦、半成品、凈菜等保存的時間都更長。因此,囤貨的熱情在年輕人里蔓延。但熱情之外,萬億市場夢的打開并沒有想象中順?biāo)臁?/p>
年輕人是如何“囤貨”的?從這屆年輕人的“囤貨大法”望過去,疫情催化下的新世代“廚房經(jīng)濟”,正徐徐展開。" 預(yù)制菜歸屬生鮮品類,要牢記生鮮零售本質(zhì),貼近居住社區(qū)銷售最為理想,聯(lián)動社區(qū)尤為關(guān)鍵選擇。社區(qū)營銷以直接、高效見長,可在三個領(lǐng)域內(nèi)持續(xù)發(fā)力: 一是渠道鋪陳貼近社區(qū),如打造10㎡檔口店或店中店,就可近場觸達目標(biāo)客戶。 二是服務(wù)貼近社區(qū),必須具備最后一公里社區(qū)倉配能力。 三是傳播貼近社區(qū),選擇社區(qū)終端賣場廣告、梯影傳媒、新浪潮梯媒等社區(qū)新媒體做品牌滲透。
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