厚土育雛鷹 感恩思反哺

　　熱心公益慈善 雛鷹散財有道　　9月，天氣轉涼，下過幾場雨的鄭州秋意正濃?！　?0日上午，雛鷹集團副總裁區銳強帶領著愛心小

河南食品網訊：

　　熱心公益慈善 雛鷹散財“有道”

　　9月，天氣轉涼，下過幾場雨的鄭州秋意正濃。

　　20日上午，雛鷹集團副總裁區銳強帶領著愛心小隊走進了鄭州金水區金文小學。在這所小學中，98%的孩子來自農民工家庭。區銳強逐個走進教師辦公室，向每位老師送上“雛牧香”生態肉品鮮卡。金文小學是雛鷹集團公益活動“傳遞愛‘特別的愛給特別的您’雛牧香益暖綠城”的第一站。

　　其實，“益暖綠城”活動，不過是雛鷹集團近些年來心系公益和慈善事業的一個縮影。

　　8月，由東方今報社主辦的“美麗母親河”大型公益活動在黃河岸邊舉行，身著綠色T恤的志愿者們撿拾垃圾、擦洗小廣告，作為協辦單位的雛鷹集團派出12人組成的環保小分隊，與600多位熱心人士一起為“母親河”的美麗榮光出力。雛鷹集團還拿出了價值7萬多元的生態肉品鮮卡，贈予參加公益活動的熱心人士。

　　不論是洪澇災害，還是抗擊“非典”;不論是南方大雪災還是汶川地震，國難當頭總能看到雛鷹積極捐款捐物。2010年，青海玉樹大地震發生后，雛鷹人主動捐款捐物，公司及員工累計捐款65.7萬元。

　　多年來，雛鷹集團在救災、支教、助殘、扶困等方面捐款捐物累計達900余萬元。其中500萬元通過新鄭紅十字協會成立重大疾病救助專項基金，以達到長效救助的目的。

　　雛鷹集團董事長侯建芳還組織侯氏家族成員拿出1億元個人資產捐贈慈善事業，其中5000萬元通過河南省慈善總會設立雛鷹農牧慈善基金，圍繞“三農”資助涉農專業的貧困大學生，幫扶低收入農戶創業，開展慈善SOS緊急救助項目，救助因突發事件陷入困境的農民家庭;另外5000萬元捐贈給中國留學人才發展基金會的“紅燭老區公益基金”，用于資助帶動老區人才培養。如此大手筆的家族式捐贈，在河南省民企中尚屬首次。[pagebreak]

　　雛鷹集團不僅在社會公益事業上出錢出力，對于文化公益同樣重視。

　　雛鷹生長在有著厚重文化積淀的中原地區，長期以來對弘揚、傳承傳統文化十分重視。2010年，雛鷹協辦了“第四屆黃帝文化論壇”，并為活動開出了50萬元的贊助。

　　扎根農村，崛起農村的雛鷹，也十分關心三農問題，努力推動三農事業的發展。2008年，公司協辦了“第二屆農業博覽會”。2009年，協辦了“雛鷹杯三農大講堂”。又于2010年投入10萬元幫助周邊村落進行新農村建設。

　　關注三農問題 帶動經濟發展

　　長期以來，“三農”問題一直是國家重點關注的民生問題：作為弱勢產業的農業、弱勢群體的農民、弱勢區域的農村，亟需社會各界的幫助和支持。扎根于農村、成長于農村、崛起于農村的雛鷹集團，在振翅起飛的時候，沒有忘記支持其騰飛的“老朋友”、“老伙計”——農民朋友。

　　雛鷹模式：帶領農民走上致富“快車道”

　　“雛鷹模式”一直是雛鷹快速發展的法寶之一，同時，也是帶動農民致富的“快車道”。目前農村大環境是：青壯年勞動力大多外出務工，中老年和兒童留守農村。這一部分中老年人外出就業機會少，墾種又存在一定困難。一方面，雛鷹將這些有著豐富畜禽散養經驗的農戶請進規范化基地，合作進行養殖，與公司共享利潤。使得“人盡其才，人盡其用、發揮光熱”。另一方面，公司與業主進行合作建設，公司與擁有閑散資金的農戶簽訂協議，由簽約業主按照公司標準化養殖場的設計要求自行投資建場，然后按事先約定的租金標準出租給公司。業主通過收取租金獲得良好回報，閑散資金被充分調動，與公司實現“共贏”?！半r鷹模式”解決了困擾農戶的“資金、技術、市場”問題，與雛鷹合作養殖的農戶收入普遍高于當地種糧收入。

　　2011年公司合作農戶2200多戶，年增加農民收入逾2億元。

　　授人以魚不如授人以漁，雛鷹十分重視對合作農戶的教育培訓，使得農戶在生產的過程中得到提高。2010年，雛鷹集團通過視頻會議系統等遠程學習平臺，對合作農戶進行培訓，僅當年就有5000多農戶接受了直接培訓。

　　農業發展：人才、教育一個都不能少

　　農村的發展，離不開農業的大發展;農業的發展，離不開專業人才;人才的培養，離不開教育事業。

　　今年3月3日，鄭州牧業工程高等?？茖W校(下稱鄭州牧專)雛鷹農牧學院“2011年度雛鷹獎學金頒獎大會”在鄭州牧專召開。雛鷹農牧學院于2011年11月16日正式成立，校企雙方簽署了戰略合作協議、雛鷹獎助學金和青年教師獎勵基金協議。學院擬在鄭州牧專相關專業每年招收200名左右在校學生，合作培養高質量農牧業專門人才。據了解，此次與牧專合作，雛鷹共捐助資金300萬元。此外，雛鷹集團還在河南農業大學設立“雛鷹助學金”，獎勵涉農專業的優秀學生。

　　2009年，9月30日雛鷹集團捐資35萬元建成的一座藏書超過1萬冊的圖書館在雙椿鋪鎮第一中學落成，該校一舉成為全縣藏書最多的中學之一。

　　2012年2月，校車安全備受關注，雛鷹集團聯手河南新鄭農村商業銀行、好想你棗業等10家企業共捐贈校車55輛[pagebreak]

　　雛鷹起飛：創造就業機會 帶動經濟發展

　　一所大學的興盛，能帶動一座城市的發展，而一家企業的騰飛，往往也能起到同樣的效果。

　　雛鷹集團的發展壯大，不僅為當地政府貢獻了豐厚的財政收入，還創造了大量的就業崗位：雛鷹集團轉移安排農村剩余勞動力、企業下崗職工、家庭有實際困難人員1萬多人就業，增加農民年收入逾3億元。

　　與此同時，周邊產業也得到了蓬勃的發展：建筑、運輸、超市、肥料等十多個行業受益，農業、運輸業等相關產業得到了長足的發展。這些行業的發展壯大為農民致富提供了更多的機會和門路，形成了一條周邊致富產業鏈。

　　記者手記：

　　阿里巴巴首席執行官馬云曾在集團成立十周年時，給當時公司里1.5萬名員工寫過一封信。信中馬云回顧了阿里巴巴十年間的奮斗歷史，在這十年間，阿里巴巴累積了1億用戶，成為了國內電商行業的領頭羊。隨后，馬云話鋒一轉，轉移到另一個話題——慈善事業——馬云在信中說：“金錢和財富是兩個完全不同的概念，如果你有錢，但卻沒有將這些錢轉化成提升你自己或者別人的經驗和境界，那么你擁有的不過是一堆符號和堆積成山的彩紙。”

　　判斷一個男人是否成熟，要看他對待家人與社會的態度;而判斷一家企業是否成熟，也要看它對待“家人”與社會的態度。經歷二十多年風雨的雛鷹集團，在發展壯大、不斷創造財富的同時，并未忘卻將這些金錢“轉化”為更為珍貴的“財富”——企業的社會價值——金錢，責任，愛心，三者調和凝結，筑成了雛鷹集團挑起社會責任擔子的堅強脊梁。

　　企業勇擔社會責任，似乎是以一副“現代愚公”的姿態出現在世人面前，其實，其中蘊含著大智慧。一個人，如果一意孤行、得不到大眾認可與尊重，即便是財富再多，也算不得一個大寫的“人”，做企業也是這番道理。企業要想做大、做強，社會的認可、在消費者群體中的知名度和美譽度不可或缺。千金散去還復來，人心所向卻難買，這個道理，雛鷹深深懂得。