藥品集采降價對藥企盈利影響(國家藥品集采倒逼藥企殺價 明星藥價格降幅超9成)
日前,訂貨規(guī)模達數(shù)百億的第二批發(fā)展中國家非政府藥物分散訂貨造成擬中選結(jié)論,申報時間截止到23日。
本次,又有很多明星藥物給出了“科曲”,讓病人看到了真正的實惠。與此同時,在利潤空間被一壓再壓的背景下,亞洲地區(qū)藥企也在積極冒險。
第二批藥物集采來了!降糖藥跌至每片不到一毛
日前,第二批發(fā)展中國家非政府藥物分散訂貨造成擬中選結(jié)論。
據(jù)報道,本次訂貨共有189家民營企業(yè)參加,造成擬中選民營企業(yè)125家,擬中選商品191個,擬中選商品平均降價53%,最高增幅95%。
從藥物種類來看,擬納入56個種類、涉及300多個品規(guī),治療疾病種類涉及到惡性腫瘤、高血壓、糖尿病、精神類疾病等。
與第二批發(fā)展中國家集采相比,第二批訂貨規(guī)則也做了微調(diào)優(yōu)化,最大可中選民營企業(yè)數(shù)目從原來的6家,進一步增加到8家。
依照20日公布的《全國藥物分散訂貨擬中選結(jié)論申報》,本次集采共有55個種類訂貨成功,藥物種類數(shù)目接近前三批之和。
除了藥物種類數(shù)目遠超前三批集采,本次藥物的擬中選商品價格之低廉也引發(fā)關(guān)注。
以糖尿病常用藥二甲雙胍為例,本次集采中,二甲雙胍片0.25g品規(guī)方面,重慶科瑞藥廠報出0.015元/片的商品價格,單面商品價格最低,增幅超過90%。
對廣大病人來說,這無疑是帶來了真正的實惠。
復(fù)旦大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院教授胡善聯(lián)接受媒體采訪時評價稱,第三次發(fā)展中國家集采一次就有55種藥物招標(biāo),對未來提高藥企分散度,規(guī)范藥物流通環(huán)節(jié),建立醫(yī)保藥物的支付標(biāo)準(zhǔn),改善醫(yī)院用藥目錄,提高病人用藥可及性,降低醫(yī)療費用起到了很大作用。
國際性藥企“大撤退” 亞洲地區(qū)藥企進入“商品價格廝殺戰(zhàn)”
以往,很多國際性藥企的默沙東物種在亞洲地區(qū)市場占據(jù)主導(dǎo)地位,此前三批集采,外資民營企業(yè)的藥價增幅一直都受到高度關(guān)注。
不過,本次集采,國際性藥企卻出現(xiàn)了集體“大撤退”現(xiàn)象,很多民營企業(yè)已“輸球”。
從申報結(jié)論看,外資方面,僅有衛(wèi)材的甲鈷胺片、優(yōu)時比的左乙拉西坦注射用濃溶液、輝瑞的利奈唑胺片等默沙東招標(biāo)。
以硫酸莫西沙星氯化鈉鹽酸為例,依照wind醫(yī)藥庫數(shù)據(jù),2019年莫西沙星氯化鈉注射劑亞洲地區(qū)樣本醫(yī)院銷售額為9.13億元,作為默沙東廠的拜耳銷售收入占比約為 96.08%。
但本次集采中,硫酸莫西沙星氯化鈉鹽酸由天津紅日藥業(yè)與湖南愛科藥廠招標(biāo),默沙東廠拜耳輸球。其中,天津紅日與海南愛科分別報價32.8元、35.27元。
“對原研的品牌藥來講,他們?nèi)绻鷩a(chǎn)的商品價格其實是跟不起的,因為一般會降到70%、80%,即使中了之后數(shù)目可能比較多,但是也沒什么利潤?!敝袊t(yī)藥商業(yè)協(xié)會副會長、科多醫(yī)藥集團董事長付鋼在接受記者采訪時分析。
與外資藥企形成對比的是,雖然亞洲地區(qū)藥企占據(jù)了絕對優(yōu)勢,但也進入了“商品價格廝殺戰(zhàn)”。
本次集采,二甲雙胍口服常釋復(fù)方(0.25g,0.5g)過評民營企業(yè)數(shù)達到29家,二甲雙胍緩釋控釋復(fù)方(0.5g)過評民營企業(yè)數(shù)有17家,競爭之激烈,超乎想象。
依照已公布的擬中選結(jié)論,僅硫酸二甲雙胍緩釋片(0.5g)就有天方藥業(yè)、北京萬輝雙鶴藥業(yè)、石藥集團等8家民營企業(yè)招標(biāo)。
其中,北京萬輝雙鶴藥業(yè)的商品擬中選商品價格僅為0.78元,平均單面商品價格不到1毛錢,供應(yīng)省份涵蓋了內(nèi)蒙古、黑龍江、上海、湖南。
兩輪集采,家電行業(yè)正在經(jīng)歷大浪淘沙
自2018年12月“4+7”個試點城市啟動藥物indicative訂貨以來,藥企已經(jīng)經(jīng)歷兩輪“洗禮”。
今年1月,發(fā)展中國家醫(yī)保局等五部門印發(fā)《通知》明確,第二批發(fā)展中國家非政府藥物分散訂貨和使用工作不再選取部分地區(qū)開展試點,由全國各省份和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團組成訂貨聯(lián)盟,聯(lián)盟地區(qū)所有私立醫(yī)療機構(gòu)和軍隊醫(yī)療機構(gòu)全部參加。
此外,上述《通知》還提到,醫(yī)保就近社會辦醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)保就近零售藥店可自愿參加。
隨后,地方升級版的indicative訂貨也相繼出爐。
例如,近期,上海市醫(yī)保局和上海市衛(wèi)健委就聯(lián)合印發(fā)《意見》,鼓勵私立醫(yī)療機構(gòu)在堅持質(zhì)量優(yōu)先、確保用量、保證回款的基礎(chǔ)上開展indicative、帶預(yù)算的藥物分散議價訂貨,優(yōu)先選擇未納入發(fā)展中國家和本市indicative訂貨的藥物,特別是商品價格異常藥物(如商品價格明顯高于同種類其它廠牌或商品價格明顯上漲的),以及自費藥等。
在業(yè)內(nèi)看來,藥物集采的擴圍也意味著,對亞洲地區(qū)藥企來說,競爭將愈發(fā)激烈,國產(chǎn)仿藥廠躺著掙錢的“好日子”到頭了,并且來得似乎比原來所有人的預(yù)期還要快。
付鋼說,過去,很多藥廠民營企業(yè),不管是外企還是亞洲地區(qū)的民營企業(yè),有時一個民營企業(yè)研發(fā)了一個新藥,就可以招兩三千人的營銷項目組。銷售費用占比過高。
顯然,這樣的運作模式已經(jīng)無法再適應(yīng)新的市場環(huán)境。
冒險與共存,藥企的出路在哪里?
無疑,中國的家電行業(yè)正在經(jīng)歷一場變革,而面對行業(yè)變革以及可能帶來的大浪淘沙效應(yīng),藥企的未來出路在哪里?
創(chuàng)新當(dāng)然是謀求新優(yōu)勢的不變法則。
以本次有多款藥物招標(biāo)的恒瑞醫(yī)藥為例,近年來,民營企業(yè)對研發(fā)的資金投入一直呈增加態(tài)勢。
依照其2019年年報數(shù)據(jù)顯示,2019年恒瑞醫(yī)藥累計研發(fā)資金投入38.96億元,同比增長45.90%,研發(fā)資金投入占銷售收入的比重達到16.73%。
對大部分未中選的民營企業(yè)來說,除了加速創(chuàng)新,當(dāng)務(wù)之急還要轉(zhuǎn)戰(zhàn)耳稃市場。不過,這么多品牌商品如何在零售市場繼續(xù)釋放價值,也是藥企亟待破解的困境。
行業(yè)環(huán)境促使民營企業(yè)改革營銷模式。付鋼以科多醫(yī)藥搭建的“商品化網(wǎng)絡(luò)平臺”舉例說,“商品化網(wǎng)絡(luò)平臺”通過全渠道管理、多品類協(xié)同以及數(shù)字化營銷,深入鏈接醫(yī)療機構(gòu)、零售民營企業(yè)和工業(yè)民營企業(yè),優(yōu)化營銷成本,提升營銷效率和規(guī)范度。
“耳稃市場單個藥企自建全國性銷售項目組成本太高,而這種商品化網(wǎng)絡(luò)平臺民營企業(yè),好比高速公路,藥企的商品就像一輛輛車,路上的車越多,成本就越低。”
付鋼說,藥企各自為戰(zhàn)、靠幾個商品支撐上千人甚至上萬人的全國性營銷項目組已經(jīng)不現(xiàn)實了,工業(yè)民營企業(yè)應(yīng)該將所有的下游客戶視為自身價值鏈條上的關(guān)鍵環(huán)節(jié),積極展開合作,尋求共存共贏。(完)
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