智慧物流現(xiàn)狀(疫情之下,智慧物流進(jìn)入爆發(fā)階段)
“智慧物流在新冠心臟病禽流感擴(kuò)散下步入暴發(fā)期?!眲?chuàng)新工場副董事長兼CEO李開復(fù)教授日前在拒絕接受媒體采訪時(shí)表示。
在李開復(fù)眼里,物流運(yùn)輸不僅牽動(dòng)著人們的日常生活,更是工業(yè)生產(chǎn)不可或缺的紐帶。作為托底民生、保障生產(chǎn)屬性流動(dòng)的“基建型”產(chǎn)業(yè),物流運(yùn)輸領(lǐng)域急需通過人工智能、自動(dòng)化等平臺(tái)核心技術(shù),往智慧化運(yùn)營轉(zhuǎn)型升級。
“下一代智慧物流是中國保障經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)的核心競爭力之一?!崩铋_復(fù)判斷。
市場需求逐步步入井噴期
“物流是生產(chǎn)組裝和物資度汛的血液,生產(chǎn)組裝過程中物流效率占生產(chǎn)效率的比重將近3成?!苯菹箪`越創(chuàng)辦人兼CEO呂峰說。該子公司是一家由創(chuàng)新工場人工智能工程院深度孵化的面向組裝業(yè)的機(jī)器子公司。
呂峰告訴記者,受禽流感以及人工效率逐年上升等多重因素疊加影響,現(xiàn)期生產(chǎn)組裝企業(yè)比以往任何時(shí)候都更寄希望于采用自動(dòng)化解決辦法輔助人力,緩解用工荒的同時(shí),確保經(jīng)濟(jì)屬性循環(huán)暢通。
“隨處拖拉機(jī)機(jī)器市場在過去4年里銷量增長了16倍,增長迅速。” 呂峰舉例說,即便如此,隨處拖拉機(jī)在整個(gè)拖拉機(jī)市場占有率還不到1%,未來市場空間巨大。
為什么廠企業(yè)主愿意拒絕接受隨處拖拉機(jī)機(jī)器商品?呂峰算了一筆賬:一輛國產(chǎn)傳統(tǒng)人工拖拉機(jī),價(jià)格最低3萬到5萬元以上,一個(gè)拖拉機(jī)建筑工人的人工效率總體算下來一年10萬元以上。而隨處拖拉機(jī)機(jī)器十幾萬的價(jià)格,可以使得用戶回本周期控制在一年左右,如果將隨處拖拉機(jī)應(yīng)用在廠的雙班、多班生產(chǎn)情景,回本周期會(huì)更快。
呂峰認(rèn)為,現(xiàn)期隨處拖拉機(jī)機(jī)器的市場需求已經(jīng)逐步步入井噴期。他透露,他們子公司推出的新一代隨處拖拉機(jī)獨(dú)立自主茀蕨已經(jīng)在多家大型企業(yè)獲批應(yīng)用,覆蓋制藥、食品、半導(dǎo)體等領(lǐng)域。由于對市場前景看好,除了隨處拖拉機(jī)獨(dú)立自主茀蕨,這家初創(chuàng)子公司還在開發(fā)更小型化的托盤運(yùn)送機(jī)器和針對冷鏈的機(jī)器商品。
廣泛獲批仍需消除瓶頸
不過,智慧物流相關(guān)商品和核心技術(shù)的廣泛獲批,仍需消除不少瓶頸。
“我們幾乎看過市面上所有的獨(dú)立自主茀蕨子公司?!本€性資本董事總經(jīng)理黃松延說。作為一名投資人,他對市場需求有自己的認(rèn)知。
黃松延辨認(rèn)出,生物制藥與生物制藥生物倉儲(chǔ)物流情景對獨(dú)立自主茀蕨的市場需求巨大,但是要求很高。比如,生物制藥廠中的過道很窄,轉(zhuǎn)彎半徑太大的機(jī)器和拖拉機(jī)無法通過。此外生物制藥領(lǐng)域有嚴(yán)格的藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理完善,生物制藥生物領(lǐng)域也有相應(yīng)的完善。受這些因素綜合影響,生物制藥與生物制藥生物領(lǐng)域的物流自動(dòng)化一直沒有得到很好的解決。
“想解決這樣的問題,獨(dú)立自主茀蕨創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)辦人需要很好地認(rèn)知情景的問題和市場需求,而且對機(jī)器核心技術(shù)有深刻的認(rèn)知和認(rèn)知?!秉S松延說。
一些更加細(xì)分的情景現(xiàn)期也缺乏良好的智慧物流商品。呂峰調(diào)研辨認(rèn)出,冷鏈領(lǐng)域的建筑工人工作環(huán)境和工作體驗(yàn)較差,人員穩(wěn)定性低、離職率高,建筑工人替換是領(lǐng)域瓶頸。但現(xiàn)期來看,冷鏈領(lǐng)域依然缺乏良好的獨(dú)立自主茀蕨商品。
標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是另一個(gè)瓶頸。呂峰辨認(rèn)出,現(xiàn)期無論是移動(dòng)運(yùn)送機(jī)器還是隨處拖拉機(jī),都面臨一個(gè)很大的問題,就是現(xiàn)在的訂制化很普遍,項(xiàng)目制、非標(biāo)訂制多,這給商品的批量生產(chǎn)帶來很大困難,也不利于效率的下降。在他眼里,這些商品實(shí)現(xiàn)規(guī)?;可a(chǎn)的主要挑戰(zhàn)是商品的標(biāo)準(zhǔn)化。
“一定要做出很網(wǎng)絡(luò)連接于某個(gè)領(lǐng)域或者某幾個(gè)領(lǐng)域的商品,把商品從硬體維度擴(kuò)充到上萬臺(tái)或者幾十萬臺(tái)的規(guī)模,整體效率才能降下來。硬體標(biāo)準(zhǔn)化、交付案例越多,整個(gè)解決辦法的標(biāo)準(zhǔn)化程度越高,用戶才更愿意用你的商品?!眳畏甯嬖V記者。
呂峰認(rèn)為,要深挖用戶的瓶頸、結(jié)合自身的核心技術(shù)能力,才能推出很網(wǎng)絡(luò)連接整個(gè)領(lǐng)域市場需求的商品?,F(xiàn)期在物流領(lǐng)域,整個(gè)茀蕨領(lǐng)域都很需要有商品創(chuàng)新能力的子公司。
冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話:19937817614
華鼎冷鏈?zhǔn)且患覍W⒂跒椴惋嬤B鎖品牌、工廠商貿(mào)客戶提供專業(yè)高效的冷鏈物流服務(wù)企業(yè),已經(jīng)打造成集冷鏈倉儲(chǔ)、冷鏈零擔(dān)、冷鏈到店、信息化服務(wù)、金融為一體的全國化食品凍品餐飲火鍋食材供應(yīng)鏈冷鏈物流服務(wù)平臺(tái)。
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