冷鏈業(yè)務熱市場, 內(nèi)蒙古郵政冷鏈物流業(yè)務開創(chuàng)新格局
內(nèi)蒙古自治區(qū)郵政公司自1996年涉足冷鏈物流業(yè)務以來,不斷摸索前進,經(jīng)過艱難的起步,蹚出了一條冷鏈物流發(fā)展的寬廣大道,形成了以快餐原料配送為支撐,以冰淇淋、速凍食品、肉食品、藥品、洗滌產(chǎn)品等季節(jié)性物流配送為補充的冷鏈物流業(yè)務發(fā)展格局,冷鏈物流業(yè)務收入規(guī)模迅速壯大。2008年,實現(xiàn)收入1950萬元。今年1至4月,全區(qū)郵政物流冷鏈業(yè)務收入610萬元,同比增長12.3%,冷鏈物流業(yè)務已發(fā)展成為內(nèi)蒙古郵政速遞物流的一面旗幟,為內(nèi)蒙古郵政物流業(yè)務的快速發(fā)展提供了有力支撐。
不斷出思路
內(nèi)蒙古郵政冷鏈物流業(yè)務的發(fā)展經(jīng)歷了3個階段,每一個階段思路的轉變,都對業(yè)務的跨越式發(fā)展起到了至關重要的作用。1996年,剛涉足冷鏈物流市場時,冷鏈物流行業(yè)處于萌芽階段,冷鏈物流的市場還處于供不應求的局面,效益非??捎^。經(jīng)過深入細致的調(diào)研和科學的論證分析,內(nèi)蒙古郵政成立了直遞部,嘗試介入冷鏈業(yè)務運輸配送領域。初期,內(nèi)蒙古郵政物流與烏蘭察布市肉聯(lián)廠合作,承擔肉食品直遞配送,由于資金緊張,僅將閑置的一輛郵政廂式車改裝成保溫車,投入了冷鏈物流業(yè)務的直遞運輸,也開啟了冷鏈物流業(yè)務的大門。經(jīng)過近半年的運作,內(nèi)蒙古郵政物流良好的服務和車輛通行的便利條件,受到了客戶的歡迎,取得了非常好的經(jīng)濟效益,也使內(nèi)蒙古郵政更加堅定了發(fā)展冷鏈物流業(yè)務的信心。隨后,內(nèi)蒙古郵政又投入2輛廂式冷藏車,運行效果明顯。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,內(nèi)蒙古區(qū)的乳制品、肉食品類企業(yè)紛紛走向全國市場,冷鏈物流市場需求旺盛。內(nèi)蒙古區(qū)郵政轉變思路,拓寬市場,從區(qū)內(nèi)市場走向區(qū)外市場,在北京設立了分公司,重點加大冷鏈物流業(yè)務的開發(fā)和運作,相繼與兩家國際著名快餐連鎖企業(yè)合作,取得了其原料的配送資格,并以此為契機,不斷穩(wěn)定并壯大了冷鏈物流業(yè)務。
2003年,內(nèi)蒙古區(qū)郵政冷鏈物流業(yè)務因市場運價下調(diào),成本增加、效益偏低曾受到嚴峻考驗。由于郵政內(nèi)部體制的不靈活,職工的工資成本和車輛的維修費用居高不下,而且難以管理和控制,業(yè)務發(fā)展一時受阻。內(nèi)蒙古區(qū)郵政又一次轉變觀念,調(diào)整思路,對自辦經(jīng)營的冷藏車管理進行改革,將一部分車輛通過掛靠的形式承包給職工和社會上信譽度好的車主,全部車輛費用由車主承擔,公司提取一定比例的管理費用。這一改革,大大降低了運營成本,實現(xiàn)了業(yè)務的可持續(xù)健康發(fā)展。
運載滿負荷
按照物流市場規(guī)律,內(nèi)蒙古區(qū)郵政堅持項目帶動、立足服務、共贏發(fā)展、效益優(yōu)先的原則,大力開拓冷鏈物流業(yè)務市場。經(jīng)過市場調(diào)研,他們發(fā)現(xiàn)冷鏈物流市場競爭態(tài)勢尚未形成,且這一市場附加值高,貨源穩(wěn)定,效益好,是郵政物流業(yè)務易于突破的點。但冷鏈物流業(yè)務有其特殊性,要求比較高、運作難度大,需要物流專業(yè)素質(zhì)高的人員來參與運作。為此,內(nèi)蒙古區(qū)郵政物流選拔了一批業(yè)務素質(zhì)高、溝通能力強的人員充實到冷鏈物流項目的開發(fā)運作中,為業(yè)務的成功開發(fā)和運作提供了強有力的支撐。
在客戶的選擇和線路的組織上,內(nèi)蒙古區(qū)郵政將市場區(qū)域鎖定為華北地區(qū)。這一區(qū)域主要有內(nèi)蒙古地區(qū)乳制冰品和優(yōu)質(zhì)冷凍牛羊肉產(chǎn)品需要外運,車輛回程貨鎖定在貨源相對穩(wěn)定的連鎖店經(jīng)營企業(yè)。思路決定出路,他們按照確定的項目開發(fā)思路,迅速深入市場,詳細進行摸底調(diào)查,鎖定目標客戶,制定營銷方案,業(yè)務拓展實現(xiàn)了新的突破。先后與多家國際餐飲公司建立了合作關系,承擔了由北京配銷中心向內(nèi)蒙古地區(qū)的門店食品原料的長途運輸、到點配送、入店堆碼服務及器皿返向回收等物流配送服務,配送線路和配送區(qū)域逐步擴大,配送區(qū)域覆蓋了內(nèi)蒙古區(qū)周邊的幾個省份。內(nèi)蒙古區(qū)郵政物流的知名度不斷提高,車輛由最初的5臺發(fā)展到了28臺,年業(yè)務收入由原來的200萬元發(fā)展到了1200萬元。此后,為解決運營車輛貨物返程問題,他們又相繼開發(fā)了蒙牛冰品、速凍食品、肉類、藥品等配送業(yè)務,滿足了車輛由內(nèi)蒙古中西部地區(qū)到京津地區(qū)的運輸配送需求,實現(xiàn)了車輛的滿負荷運作,有效提高了冷鏈物流配送的效益。
服務不含糊
冷鏈物流是在低溫條件下的物流業(yè)務,需要特別的裝置,精細掌控運送過程、時間、運輸形態(tài),與普通物流相比,運作成本非常高,對服務的要求尤其嚴格。內(nèi)蒙古區(qū)郵政在向客戶提供冷鏈物流服務過程中,經(jīng)歷了最初的松散合作到今天的穩(wěn)定合作的轉變,其中,超常規(guī)的服務能力和服務水平發(fā)揮了至關重要的作用。他們始終以滿足客戶需求為出發(fā)點,從服務細節(jié)入手,得到了客戶的一致肯定和認可。在兩家著名快餐連鎖企業(yè)對物流項目每年的運營綜合考評上,內(nèi)蒙古區(qū)郵政都排在了競爭對手的前面,這為繼續(xù)合作打下了堅實的基礎。
快餐連鎖企業(yè)對冷鏈物流服務要求尤其嚴格,與內(nèi)蒙古區(qū)郵政合作的兩家著名企業(yè)都具有嚴格的冷鏈物流標準,對溫度記錄與跟蹤、溫度控制、商品驗收、溫度監(jiān)控點設定、食品配送、倉儲、裝卸都有嚴格要求,即便是手工勞動的微小細節(jié),也有標準把關。如果任何一個環(huán)節(jié)不符合要求,貨物都要被退回,損失將非常大。因此,在實際業(yè)務操作過程中,郵政的每一位領導、每一位操作人員,都身體力行,把細節(jié)作為業(yè)務操作能否成功的關鍵,認真對待。為了保證項目的正常運作,內(nèi)蒙古郵政物流還制定了嚴格的操作規(guī)范和考核制度,嚴格篩選操作人員,嚴格培訓,使每一位操作人員都能熟練掌握業(yè)務技能,都能提供細致周到的服務。
為及時解決運作中出現(xiàn)的問題,內(nèi)蒙古區(qū)郵政物流還與每一個客戶建立了高層對高層、基層對基層的溝通協(xié)調(diào)機制,實現(xiàn)了隨時溝通、隨時解決、隨時服務,大大提高了工作效率。在服務過程中,內(nèi)蒙古區(qū)郵政物流非常注意處理好與配銷中心、配送店的關系,為業(yè)務的順利開展提供了良好的運作環(huán)境。2008年,內(nèi)蒙古郵政在北京奧運會、殘奧會期間承擔食品配送任務,為了確保安全、順利完成配送任務,他們進行了認真準備,周密安排。從客戶服務要求出發(fā),組織了專項物流服務車隊,對專項操作規(guī)程和安全檢查等進行了培訓,制定了嚴格的車輛管理及檢測制度,做到不放過每一個細節(jié),圓滿完成了配送任務,得到了合作方的高度評價。
冷鏈服務業(yè)務聯(lián)系電話:19937817614
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