在歐洲國(guó)家，大部分人會(huì)把衣物拿到專(zhuān)業(yè)的洗衣店洗滌。在經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的中國(guó)，從90年代初起到干洗店干洗的人日漸增多，特別是紡織科技進(jìn)步與服裝設(shè)計(jì)日新月異的今天，許多衣物都無(wú)法在家里自行洗滌，必須交給專(zhuān)業(yè)的洗衣店來(lái)處理。

在中國(guó)，幾乎所有的中心城市洗衣店都門(mén)庭若市，若每人每月需要洗滌一套服裝，一個(gè)城市每月則需洗滌50萬(wàn)套服裝，若每家洗衣店日均洗滌服裝100套，那么50萬(wàn)人口的小型城市至少要有200家洗衣店才能滿(mǎn)足需求，市場(chǎng)相當(dāng)龐大。

國(guó)內(nèi)零售業(yè)的利潤(rùn)率為10-15％，餐飲業(yè)的利潤(rùn)率為30-50％，而洗衣業(yè)的利潤(rùn)率卻能達(dá)到70-80％左右，某些奢侈品清洗保養(yǎng)甚至達(dá)到150％以上，其主要原因在于洗衣成本投入低廉。目前的洗衣市場(chǎng)價(jià)格來(lái)看，平均洗一件衣服的價(jià)格為10-100元，而洗衣的原材料成本不超過(guò)一元。

在固定成本（房租及人員工資等）不變的情況下，每多洗一件衣服，幾乎在支出上只增加少量洗衣原材料成本，而收入?yún)s增加10--100元，這樣低投入，高回饋的行業(yè)絕對(duì)是獨(dú)一無(wú)二的。

洗衣服務(wù)的單筆交易金額低，且顧客愿意預(yù)先付款。只要客人一進(jìn)門(mén)，即有現(xiàn)金收入?？腿瞬磺穾ぃ匆碌暌矡o(wú)應(yīng)收帳款或呆帳的困擾。洗衣業(yè)針對(duì)固定客戶(hù)群，市場(chǎng)穩(wěn)定，投資風(fēng)險(xiǎn)較低，洗衣業(yè)不是快速消費(fèi)的行業(yè)，是一項(xiàng)貼近人們生活的行業(yè)，只要消費(fèi)者每天都要穿衣服，不管市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)怎樣變動(dòng)，洗衣店的生意就可以永遠(yuǎn)持續(xù)下去，一年比一年生意好，使投資風(fēng)險(xiǎn)大大降低。

洗衣店通過(guò)電腦與資料庫(kù)管理輔助，加上干洗店加盟總部完整的加盟前的投資咨詢(xún)，加盟中的營(yíng)建指導(dǎo)，加盟后的運(yùn)營(yíng)支持，使你管理方便，經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)單。洗衣業(yè)不像其它行業(yè)，必須先備貨庫(kù)，儲(chǔ)放在倉(cāng)庫(kù)，再銷(xiāo)出去，賣(mài)不掉的就要丟掉。因此，洗衣業(yè)不會(huì)積壓資金，更沒(méi)有存貨損失。

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