餐飲培訓(xùn)目錄11
一 理論筆記整理
日期 時(shí)間 地點(diǎn) 崗位 內(nèi)容
11月10日 9:40-10:40 全員 站姿培訓(xùn)及早入場要求
11:00-12:00 一、培訓(xùn)目的及要求
1、培訓(xùn)目的
2、培訓(xùn)要求
3、中餐的組織框架
4、分組、人員自我介紹
二、前臺人員的崗位職責(zé)
12:20-1:30 1、服務(wù)人員崗位職責(zé)
2、迎賓人員的崗位職責(zé)
3、傳菜人員的崗位職責(zé)
4、吧臺人員的崗位職責(zé)
2:30-3:30 三、餐飲服務(wù)禮儀
1、全員的儀容儀表
2、服務(wù)中的手勢與站姿
3:40-5:30 四、餐飲的禮貌用語(七聲)
1、迎聲 2、送聲 3、咨詢聲 4、道歉聲
5、感謝聲 6、應(yīng)答聲 7、祝福聲
11月11日 9:40-10:40 企業(yè)規(guī)章制度
11:00-12:00 一、酒水知識
1、啤酒 2、紅酒
12:20-1:30 3、白酒 4、解酒的十種方法
2:30-3:30 二、服務(wù)員的餐前準(zhǔn)備工作
1、衛(wèi)生清理 2、檢查日常用品
3:40-4:40 3、設(shè)施設(shè)備 4、擺臺 5特色菜品 急推與估清
4:40-5:30 總結(jié)復(fù)習(xí)兩天的學(xué)習(xí)內(nèi)容
11月12日 9:40-10:40 一、服務(wù)規(guī)范
11:00-12:00 二、迎賓的工作規(guī)范
1、迎賓、詢問 2、引領(lǐng)、交接 3、介紹服務(wù)員
12:20-1:30
1、前臺的預(yù)定程序
2、顧客檔案的整理
2:30-3:30 四、餐中服務(wù)、開餐流程
1、報(bào)名服務(wù) 2、撤筷套 3、派毛巾 4、斟茶
3:40-4:40 5、鋪口布 6、增減餐具
4:40-5:30 五、顧客投訴
11月13日 9:40-10:40 一、點(diǎn)單的服務(wù)流程
1、點(diǎn)菜 2、開單 3、要求 4、分單
11:00-12:00 二、托盤的服務(wù)規(guī)范
12:20-1:30 三、上菜
1、劃單 2、上菜報(bào)名 3、分菜 4、換小盤
2:30-3:30 四、斟酒
1、取酒 2、示酒 3、開酒 4、到酒
3:40-5:30 五、傳菜員的服務(wù)規(guī)范
1、接單 2、傳單 3、出菜 4、傳菜 5、回崗
六、尋臺
1、撤換 2、斟酒 3、添加菜品
七、結(jié)帳
1、對單 2、退酒 3、結(jié)帳 4、收銀 5、找零 6、送客
11月14日 9:40-10:40 一、收臺的規(guī)范流程
二、細(xì)講餐中服務(wù)的技能
11:00-12:00 1、服務(wù)語言 2、儀容儀表
12:20-1:30 3、服務(wù)中的手勢及站姿 4開餐的服務(wù)規(guī)范
2:30-3:30 5、擺臺、托盤 6分菜
3:40-5:30 7、斟酒 8、尋臺
前期培訓(xùn)內(nèi)容考核
二 培訓(xùn)的實(shí)際操作及講解
11月15日 9:40-10:40 全員 企業(yè)文化
11:00-12:00 前臺 一、餐飲各部門運(yùn)營的工作銜接程序
1、全員的餐前準(zhǔn)備
2、早會
12:20-1:30 3、迎賓與服務(wù)員的工作連接
4、點(diǎn)菜與落單
5、服務(wù)員與吧臺及傳菜的工作連接
6、開餐服務(wù)、協(xié)臺員的工作
7、傳菜員與后廚的工作連接
8、傳菜、上菜、分類
9、示酒、尋臺
10、改菜、退菜、退酒的要點(diǎn)
11、結(jié)帳
12、服務(wù)員與收銀員的工作鏈接
13、送客、收臺
14、翻臺、消洗
15、擺臺、迎賓
2:30-3:30 二、儀容儀表的實(shí)際操作
1、示范舉例說明容貌
3:40-4:40 2、示范舉例著裝
3、強(qiáng)調(diào)四勤
4、實(shí)際站立服務(wù)、指引手勢
5、行走姿態(tài)
4:40-5:30 三、禮貌用語的聯(lián)系
11月16日 9:40-10:40 一、強(qiáng)化儀容儀表的實(shí)際操作
1、示范舉例說明容貌
11:00-12:00 2、示范舉例著裝
3、強(qiáng)調(diào)四勤
12:20-1:30 4、實(shí)際站立服務(wù)、指引手勢
2:30-3:30 5、行走姿態(tài)
3:40-5:30 二、繼續(xù)加強(qiáng)禮貌用語的練習(xí)
11月17日 9:40-10:40 福利(獎(jiǎng)勵(lì)辦法)
11:00-1:30 一、餐中服務(wù)的技能實(shí)踐
擺臺的規(guī)范操作 A散臺
1、鋪臺布 2、轉(zhuǎn)臺 3、器皿擺臺 4、椅子
2:30-5:30 二、分組實(shí)際操作擺臺
11月18日 9:40-10:40 一、餐中服務(wù)的技能實(shí)踐
擺臺的規(guī)范操作 B包房
11:00-1:30 1、鋪臺布 2、轉(zhuǎn)臺 3、器皿擺臺 5、椅子
2:30-3:30 七一社論和標(biāo)兵手冊
2:30-5:30 二、分組實(shí)際操作擺臺
11月19日 9:40-10:40 一、點(diǎn)菜
1、點(diǎn)菜的程序 2、推銷的技巧 3、客人的表情與心里
11:00-1:30 4、菜品知識 5、開單
2:30-3:30 二、分組實(shí)際操作
3:40-5:30
11月20日 9:40-10:40 歲月如歌和激情歲月(考核時(shí)間11月25日)
11:00-1:30 一、點(diǎn)菜
1、點(diǎn)菜的程序 2、推銷的技巧 4、客人的表情與心里
4、菜品知識 6、開單
2:30-5:30 二、分組實(shí)際操作
11月21日 9:40-1:30 一、上菜
上菜的一點(diǎn)二線,示范服務(wù)要點(diǎn)
1:30-5:30 二、分菜
1、分菜 2、分湯 3、分肉 4、魚剔骨
三、托盤
托盤的實(shí)際操作 A輕托 B重托
11月22日 9:40-1:30 一、上菜
上菜的一點(diǎn)二線,示范服務(wù)要點(diǎn)
2:30-5:30 二、分菜
1、分菜 2、分湯 3、分肉 4、魚剔骨
三、托盤
托盤的實(shí)際操作 A輕托 B重托
11月23日 全天 實(shí)際練習(xí)上菜、分菜、托盤
11月24日 10:00-1:30 斟酒的實(shí)際操作
1、取酒 2、示酒 3、開酒 4、到酒
2:30-5:30 實(shí)際操作斟酒
11月25日 10:00-1:30 一、尋臺的工作要點(diǎn)和實(shí)際操作
1、撤換煙缸 2、骨碟 3、斟到茶水 4、換小盤
2:30-5:30 二、實(shí)際操作
三 角色扮演整體服務(wù)流程
11月26日 10:00-1:30 模擬實(shí)際操作中餐服務(wù)流程, 邊演示邊講解
2 :30 - 5 :30 1 輔導(dǎo)流程環(huán)節(jié)問題 2 對單個(gè)人員安排輔導(dǎo)老師
11月27日 全天 1 模擬操作服務(wù)流程 2 練習(xí)開單
11月28日 10:00-1:30 模擬操作服務(wù)流程,考核流程被輔導(dǎo)人員
2:30-5:30 重點(diǎn)加強(qiáng)各崗位的工作連接
11月29日 10:00-1:30 模擬操作服務(wù)流程,考核流程被輔導(dǎo)人員
2:30-5:30 1 考核餐前準(zhǔn)備 2 練習(xí)托盤服務(wù) 3 講解服務(wù)重點(diǎn)事項(xiàng)
11月30日 全天 模擬操作服務(wù)流程
12月1日 全天 模擬操作服務(wù)流程
12月2日 10:00-1:30 模擬操作服務(wù)流程
2:30-5:30 1 考核服務(wù)重點(diǎn)事項(xiàng)
12月3日 全天 模擬操作服務(wù)流程
12月4日 全天 模擬操作服務(wù)流程
12月5日 全天 模擬操作服務(wù)流程
12月6日 10:00-1:30 1 菜品的營養(yǎng)搭配 2 重點(diǎn)練習(xí)點(diǎn)菜環(huán)節(jié)
2:30-5:30 模擬操作服務(wù)流程
12月7日 模擬操作服務(wù)流程
模擬操作服務(wù)流程
12月8日 模擬操作服務(wù)流程
模擬操作服務(wù)流程
12月9日 模擬操作服務(wù)流程
12月10日 模擬操作服務(wù)流程
12月11日 模擬操作服務(wù)流程
12月12日 模擬操作服務(wù)流程
四 對崗實(shí)習(xí)分組跟進(jìn)冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話:19937817614
華鼎冷鏈?zhǔn)且患覍W⒂跒椴惋嬤B鎖品牌、工廠商貿(mào)客戶提供專業(yè)高效的冷鏈物流服務(wù)企業(yè),已經(jīng)打造成集冷鏈倉儲、冷鏈零擔(dān)、冷鏈到店、信息化服務(wù)、金融為一體的全國化食品凍品餐飲火鍋食材供應(yīng)鏈冷鏈物流服務(wù)平臺。
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