“明星餐飲加盟店”,不該只是噱頭111
你會因為對某個明星的喜愛,去有著ta名頭的飯店吃飯嗎,哪怕知道這僅僅是一家餐飲加盟店?
近日,“陳赫退出福建賢合莊股東”、“賢合莊加盟商無力經(jīng)營紛紛維權(quán)”話題沖上熱搜,再一次將明星餐飲加盟店這一網(wǎng)紅事物拉進公眾視野,讓人們看到了“一地雞毛”。
如果說前些年個別明星開餐飲店是小眾行為,近些年則演變成一種潮流,奶茶、火鍋、地方美食等細分領(lǐng)域都出現(xiàn)了明星們的身影,似乎人均擁有一個開飯店的副業(yè)夢。遍地開花后,加盟連鎖模式的誕生就是必然的。
客觀來說,明星餐飲加盟店是個中性詞。理想情況下,它可以實現(xiàn)多贏:明星將肖像權(quán)、冠名權(quán)授權(quán)給品牌公司,就可以在餐飲店源源不斷的客流量中名利雙收;品牌方和實際經(jīng)營者(加盟商)利用明星效應(yīng)背書,就能以最低的營銷成本收獲客流和名氣,最大化商業(yè)變現(xiàn);而只要提供的食物和服務(wù)到位,不管是明星粉絲,還是普通消費者,相信也樂見其成。
但理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感。站在消費者的角度看,一說起明星餐飲加盟店,很多人的第一反應(yīng)是“又貴又難吃”,食物和服務(wù)在性價比上的缺失,已經(jīng)到了明星效應(yīng)也彌補不了的程度。更別說近些年多次被曝光的食品安全、經(jīng)營資質(zhì)不全等問題,直接擊穿了公眾的認知底線。
站在商業(yè)的角度看,一些明星餐飲加盟店不僅不夠規(guī)范,還屢屢在法律和市場規(guī)則邊緣“試探”。以加盟商維權(quán)索賠為例,其中暴露的,當然有部分加盟商盲目迷信明星效應(yīng)、激進投資的問題,但更有品牌方盲目“攤大餅”、誘導(dǎo)加盟商的問題。這背后,癥結(jié)在于明星、品牌方、加盟商權(quán)責(zé)劃分不明,尤其是明星和品牌方作為強勢方,應(yīng)當承擔(dān)哪些責(zé)任和義務(wù),很多時候是混沌的。一旦陷入糾紛,實際利益受損的加盟商容易陷入維權(quán)困境。
有必要再次強調(diào),明星餐飲加盟店沒有“原罪”,但現(xiàn)實表明,原本應(yīng)是同等市場地位、權(quán)責(zé)分明的各方,并沒有站在各自相應(yīng)的位置上,受到各自應(yīng)有的規(guī)制。這個問題不解決,明星餐飲加盟店就仍將給人以“一錘子買賣”、賺快錢、收割粉絲的印象。
對此,需要明星和品牌方更具備法律意識和規(guī)則意識,對加盟者盡到充分的風(fēng)險告知義務(wù),在合同條款中約定各方的責(zé)任和義務(wù),而不是事前“畫大餅”,事后各種推脫責(zé)任。對外,也離不開相關(guān)部門更有作為,撇去明星效應(yīng)的浮沫,以法律和制度為準繩、以事實為依據(jù),維護各方利益。
比監(jiān)管更為根本的是觀念的改變、常識的回歸。明星餐飲加盟店,不管如何包裝、營銷,本質(zhì)還是餐飲,提供美味的食物、舒心的服務(wù)才是贏得口碑和長久生存之道的根本。明星光環(huán)終有退散的一天,消費者的口味也可能喜新厭舊,加之市場雖大但競爭充分而激烈,餐飲業(yè)并不像一些人想象的那樣入門門檻低、粗放式經(jīng)營也能“躺賺”,要想做好、做大、做強、做久,并不容易。
君不見,沒有紅了百年的明星,但有活了百年的老店。不忘來時的路,有傳承有創(chuàng)新,而不是靠著某個虛無飄渺的光環(huán)加持,或許才是它們長壽的終極秘訣。
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