餐飲行業(yè)工業(yè)化困難：

工業(yè)化首先建立在需求的其中上面，中國餐飲工業(yè)化最成功的兩個企業(yè)，一個是茅臺，另外一個是海底撈，它們兩個都有一個共同點，都不是餐飲上的主力，茅臺提供的是感覺，一種宴請主人重視的感覺

，海底撈提供的是服務，一種熱鬧感，像開派對一樣。

中國太大，人太多，意味著不同口味之間的差異太大，就算是西南地區(qū)的三省一市，貴州與云南是菜加蘸水，其中貴州最喜歡折耳根，四川與重慶都是油多辣多的菜為主，最近貴州村超爆火疊加貴陽夏天

的旅游旺季，貴陽的店家都要問客人要不要折耳根了，這就是不同飲食文化導致的差異性。

而正是這種差異性導致了餐飲行業(yè)需求的不集中，需求不集中，自然無法完成工業(yè)化的專業(yè)分工，這也就是做餐飲本身有地域性，餐飲企業(yè)無法做大。

但如果能提供一種標準化的商品或者服務，這樣的餐飲企業(yè)才能做到。

也正是這種需求的分散性決定了家庭式的工作分工也是能純活的，預制菜打不垮家庭式分工，遭重的是中型餐館。

中國餐飲難做的原因還有一點，就是這種不利有工業(yè)化生產(chǎn)的行業(yè)，其標準與盈利太難以確定了，不好玩金融游戲啊，金融煉金術的奧秘在于分解之后的再構(gòu)成，沒有一個標準物的分解，自然沒有再構(gòu)成

。

所以中國餐飲行業(yè)難以做大的原因就是在于餐飲行業(yè)需求的難以集中，茅臺與海底撈都是提供一種其他有統(tǒng)一標準的服務或者商品，許多人覺得茅臺賣得貴是因為非工業(yè)化產(chǎn)物，而我覺得恰恰為不同地區(qū)

的高端宴請（北人吃粉或者南人吃面不習慣，但酒好體現(xiàn)了好宴的標準）提供了統(tǒng)一標準，非工業(yè)化產(chǎn)品是不具有標準。

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