創(chuàng)新資本 對(duì)對(duì)碰丨鍋圈食匯:在家吃飯“最優(yōu)解”
□本報(bào)記者 欒姍
短短2年時(shí)間,獲得6輪融資近30億元。一個(gè)主打居家餐飲的品牌,緣何頻頻獲得資本市場(chǎng)青睞?“我們發(fā)起從廚房到餐桌效率革命,探索去服務(wù)化的餐飲新零售,給出老百姓在家吃飯最優(yōu)解?!卞伻κ硡R創(chuàng)始人楊明超說(shuō)。
鄭州市福元路鍋圈食匯,大到涮鍋烤盤、小到蘸料,一應(yīng)俱全。剛下班的省直機(jī)關(guān)公務(wù)員孫清華提著購(gòu)物籃,正在選購(gòu)毛肚、蝦滑、魚豆腐等新鮮食材,準(zhǔn)備晚上在家吃火鍋。上海市九亭大街鍋圈食匯,除了傳統(tǒng)的火鍋、燒烤食材外,各類預(yù)制菜也供不應(yīng)求?!熬€上線下貨單爆滿,我們忙得連喝口水的工夫都沒(méi)?!钡觊L(zhǎng)齊天陽(yáng)說(shuō)。
從黃河流域到長(zhǎng)江流域,沒(méi)有哪一款美食能像火鍋這樣,涮盡天下物,人人都喜歡。艾媒咨詢2021年公布的數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)49.1%的消費(fèi)者有每個(gè)月吃火鍋的習(xí)慣,也正因?yàn)槿绱?,鍋圈食匯瞄準(zhǔn)火鍋到家的細(xì)分賽道,又疊加“萬(wàn)物皆可烤”的燒烤,秉承“好吃不貴”的價(jià)值觀,做起居家餐飲市場(chǎng)。
風(fēng)口并不是風(fēng)口,而是洞察趨勢(shì)變中求勝。2020年,突如其來(lái)的新冠肺炎疫情給傳統(tǒng)餐飲業(yè)帶來(lái)沖擊,在餐飲堂食受限的情況下,居家餐飲迅速火爆。鍋圈食匯明晰社區(qū)餐飲數(shù)字化新零售企業(yè)定位,按照每2000到3000戶家庭開(kāi)設(shè)一家門店的標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)線下門店和線上鍋圈APP一體化協(xié)同服務(wù),快速布局城市社區(qū)周邊和縣鄉(xiāng)下沉市場(chǎng)上億戶家庭。
鍋圈食匯將風(fēng)口變成入口,找到市場(chǎng)新流量并實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張,資本的力量不容小覷。按照公開(kāi)信息,鍋圈食匯6筆融資的投資方,包括不惑創(chuàng)投、三全食品、IDG、招銀國(guó)際、茅臺(tái)建信、物美等基金,門店數(shù)量在次第融資中直線上升,簽約總數(shù)突破9000家,覆蓋3個(gè)直轄市、24個(gè)省的200個(gè)地級(jí)市,一躍成為社區(qū)餐飲數(shù)字化新零售標(biāo)桿品牌。“要品牌有品牌,要渠道有渠道,鍋圈食匯是好的投資標(biāo)的。”不惑創(chuàng)投合伙人衣家宇說(shuō)。
門檻低、易復(fù)制,是火鍋食材短期內(nèi)能夠快速起量的原因,也是未來(lái)容易限制發(fā)展的因素之一。楊明超是河南鹿邑人,最初是小板凳火鍋創(chuàng)始人。2014年,在小板凳火鍋?zhàn)罴t的時(shí)候,他說(shuō):“我們不是做火鍋的?!毖酝庵?,未來(lái)團(tuán)隊(duì)不會(huì)止步于火鍋餐飲經(jīng)營(yíng)。于是,鍋圈食匯供應(yīng)鏈應(yīng)運(yùn)而生。
隨著“Z世代”消費(fèi)群體崛起,鍋圈食匯拓展家庭餐飲消費(fèi)全場(chǎng)景。不單單是做火鍋燒烤食材,已延伸至生鮮電商、預(yù)制菜、鹵味等熱門賽道。“看似斜杠青年,實(shí)則深耕主業(yè)?!睏蠲鞒f(shuō),我們都是在進(jìn)一步打破用餐場(chǎng)景的局限,更好地解決做飯時(shí)間不夠、廚藝不精、營(yíng)養(yǎng)不夠等居家餐飲痛點(diǎn),實(shí)現(xiàn)從解放廚房到輕松餐桌的進(jìn)階之路。
既對(duì)上了老百姓的“胃口”,又讓美食與家庭“如影隨形”,這或許就是鍋圈食匯給予消費(fèi)者最大的愉悅。
冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話:19937817614
華鼎冷鏈?zhǔn)且患覍W⒂跒椴惋嬤B鎖品牌、工廠商貿(mào)客戶提供專業(yè)高效的冷鏈物流服務(wù)企業(yè),已經(jīng)打造成集冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)、冷鏈零擔(dān)、冷鏈到店、信息化服務(wù)、金融為一體的全國(guó)化食品凍品餐飲火鍋食材供應(yīng)鏈冷鏈物流服務(wù)平臺(tái)。
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