蛙來噠創始人羅清受邀參加2021-2022中國餐飲創新雙年大會
由餐飲老板內參主辦的主題為“耐心生長·沖破寒冬”的“2021-2022中國餐飲創新雙年大會”將于12月12-14日在北京·中國大飯店舉行,蛙來噠作為牛蛙美食品類的開創者、2021中國餐飲加盟榜正餐第一的品牌,創始人羅清受邀參加此次大會。
此次大會從2021年到2022年沉淀兩年,將有近百位重磅嘉賓獨家分享企業經營經驗,共話未來發展之路。
在品類細分賽道,頭部品牌往往掌握著大部分的創新密碼。蛙來噠品牌聯合創始人羅清,帶領牛蛙火鍋穿越了細分品類的生命周期,成功突破了單品類品牌的復購難題,此次將在大會上做專題分享。
疫情沖擊下的餐飲行業,蛙來噠發揮品牌優勢迎來逆勢生長
三年的疫情,使餐飲行業遭受到了嚴重的打擊。作為餐飲行業牛蛙美食賽道的頭部品牌,蛙來噠卻在眾多餐飲品牌退出餐飲舞臺之際,能夠突出重圍,迎來了逆勢生長。三年來門店數量穩步增長,截止到現在已經擁有360多家門店,輻射全國90多個城市,成為牛蛙餐飲賽道上門店數量數一數二的頭部玩家。
疫情已經成為常態,所以蛙來噠也形成了一套成熟的應對機制。當疫情爆發時,為了解決疫情帶來的痛點和困難,羅清帶領蛙來噠團隊及時調整應對方針,針對堂食暫停的門店,積極開展“外賣專線行動”,以減輕門店的經營壓力。
受疫情影響,傳統的餐飲消費模式也在發生變化,由線下向線上轉變,線上的消費需求越來越龐大,因此蛙來噠將外賣與堂食相結合,將外賣當做一個常態化的銷售渠道,同時做大線上線下訂單量,保持業績的增長。
蛙來噠將始終堅持聚焦牛蛙單品類,走全國連鎖發展之路
羅清曾表示:在未來發展中,蛙來噠將持續聚焦牛蛙單品類,堅定走加盟連鎖發展之路,同時推動牛蛙養殖業的生態化發展,實現全鏈路的管理;未來將繼續做好自己的商業模型迭代,提供更好的商業體驗與門店的體驗,最終服務好用戶。
2015年開始,蛙來噠開創了聚焦牛蛙單品類的餐飲模式,在這樣小的細分品類里,蛙來噠奔著千店模型在發展,聚焦單品類帶來的最大好處是整體組織力更聚焦,產品更聚焦,且對于產品要依托的全國連鎖發展的標準化更聚焦。
羅清認為,未來餐飲行業的連鎖化、品牌化依然是大勢所趨,餐飲市場仍舊需要以“聚焦”為主,包括產品的聚焦、品牌的聚焦、運營管理的聚焦等。
在加盟連鎖這條路上,蛙來噠雖然受到過質疑,但是走的卻很堅定。在疫情這三年,加盟連鎖門店里因經營困難導致閉店的閉店率只有3.4%左右,與行業的閉店率之間的差距越來越大,也讓眾多的餐飲創業者看到了希望,紛紛想加入這條賽道。
從單店到360多家門店,蛙來噠用了將近7年的時間,這也說明了加盟連鎖這條道路是正確的,雖然走的很困難,但是蛙來噠就是要做難而正確的事,做別人做不到的事。
作為正餐品牌能開到千店規模的,在過去幾十年里,在中國還未看到。但現在有加盟連鎖這條路,相信很快就有品牌突破千店。而蛙來噠也在奔著千店的目標,一直在努力前行。
蛙來噠順應互聯網時代發展,擁抱新媒體,緊跟年輕人喜好,創新不止
尤其在疫情三年時間里,外部環境倒逼企業加速,在傳統線下堂食受限,線上業務快速發展的消費場景下,餐飲業已經逐漸形成“堂食+外賣”等多種形式結合的一體化形態。
在這種背景下,線上流量開啟一場“生死掠奪”。直播、短視頻成為餐飲人在逆境下的主動出擊。而作為用戶來講,獲取信息的渠道也各種各樣,作為最受年輕人喜歡的短視頻平臺,抖音也成了年輕人的聚集地。
所以作為“網紅潮牌”的蛙來噠,也緊跟年輕人喜好,在抖音平臺開展了直播業務,通過不定期的直播形式,在直播間給全國蛙粉們送蛙鍋券、周邊產品等多種福利,也取得了不錯的成效。
不僅做網紅,蛙來噠更要做長紅,所以如何緊緊抓住年輕人,做到持續吸引年輕人是蛙來噠一直以來努力的方向。
蛙來噠圍繞用戶需求,不斷創新和升級,在菜品上,不斷潛心研究十幾種口味牛蛙鍋,讓用戶們有了更多的選擇。每一次去餐廳打卡,都能有新的口味選擇。為了成為老少皆宜的產品,還增加了各種小吃和冷飲,美味的燒烤,勁爆的涼菜讓網紅經濟利益最大化。
在門店裝修風格上,蛙來噠完成了從1.0到5.0的品牌升級,進入不同門店都會有新鮮感。用餐氛圍是能否成為回頭客的關鍵,在這里有著紅藍裝修營造的潮流感,聽著當下流行音樂侃侃奇談好不愜意。
未來,蛙來噠將針對產品端通過口味、形式、模式等方面,不斷進行創新和升級,年輕人仍舊是全國餐飲品牌的主要消費人群,所以要想做到長紅,必須要了解年輕人當前的生活方式和喜好,進行聚焦和打造,真正做到科學化管理。
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