改善需要時間，很多時候成效不能立竿見影。但是，改善在這101技巧基礎(chǔ)上實施，改善途中不會迷失方向。
一、制造“基本的基本”
1、工廠中所進(jìn)行的所有活動都為了滿足顧客的需求；
2、要徹底明白基本中的基本；
3、縮短距離；
4、同時使用雙手；
5、減少動作數(shù)量；
6、輕松工作；
7、一次拿到就不再放手；
8、用手，不能動腳；
9、不要吻合，要貼合；
10、重復(fù)性工作方能彰顯智慧水平；
11、比起學(xué)習(xí)，要習(xí)慣工作；
12、浪費有七種，最應(yīng)注意過量生產(chǎn)所帶來的浪費。
 
二、現(xiàn)場改善
1、對有損于安全以及給客戶帶來不利的改善，絕對不能做；
2、只有必需品的工作場所稱之為干凈的工作場所；
3、理想的整理整頓狀態(tài)是一下子能夠取出所需物品的狀態(tài)；
4、自信地迎接客人的水平稱為清掃到位的清潔狀態(tài)；
5、不要將物品堆積到高于視線的位置；
6、不要數(shù)，要擺成形狀看；
7、不要批量購買，只買需要的東西；
8、要視螺絲為天敵；
9、腰桿挺直了嗎？
10、先后順序是安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)周期和成本第三；
11、在現(xiàn)場現(xiàn)物面前大聲交流；
12、改變公司的不是那些了不起的改善，而是誰都能執(zhí)行的簡單、可以模仿的改善；
13、比起100個道理或想法，在現(xiàn)場付諸實踐一次會產(chǎn)生100倍的價值；
14、改善所必需的是主動性的量、速度及持續(xù)性；
 

冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話：19937817614

華鼎冷鏈?zhǔn)且患覍Ｗ⒂跒椴惋嬤B鎖品牌、工廠商貿(mào)客戶提供專業(yè)高效的冷鏈物流服務(wù)企業(yè)，已經(jīng)打造成集冷鏈倉儲、冷鏈零擔(dān)、冷鏈到店、信息化服務(wù)、金融為一體的全國化食品凍品餐飲火鍋食材供應(yīng)鏈冷鏈物流服務(wù)平臺。

標(biāo)簽:

食品安全網(wǎng)

上一篇： 改善工廠、倉庫的11個技巧2

下一篇： 倉庫物料存儲原則和堆放方法詳解（下）