水泥制品廠倉庫管理，因?yàn)閺S里人手少，倉庫的成品與半成品都是由生產(chǎn)提供日報(bào)表進(jìn)行賬目控制的，會(huì)出現(xiàn)很多數(shù)量錯(cuò)誤等問題。由于水泥制品的特殊性，要考慮工藝損耗等因素的影響，是不可避免存在一些誤差的，而且倉庫一個(gè)月盤只點(diǎn)一次，賬目的差異還是比較大的，那么應(yīng)該如何進(jìn)行控制呢？
準(zhǔn)確率不高的原因分析：
1、人員配備不足，現(xiàn)行倉庫只有一個(gè)人，缺乏相關(guān)的倉管經(jīng)驗(yàn)。
2、產(chǎn)線入庫將半托當(dāng)成整托入庫。
3、現(xiàn)在倉庫入庫都是依照產(chǎn)線的日報(bào)表來做賬，如果手寫錯(cuò)誤也會(huì)造成差異，而倉庫都是每個(gè)月才盤一次。
解決方案：
1、請制訂盤點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，培訓(xùn)后上崗；
2、如果是拆托出庫，按托統(tǒng)計(jì)庫存本身就是個(gè)錯(cuò)誤，請按最小包裝規(guī)格或者計(jì)算單位統(tǒng)計(jì)（比如包、KG等等）。
3、倉庫必須做自己的臺(tái)賬，產(chǎn)線的日報(bào)表可以做為比對(duì)的參照，以產(chǎn)線日報(bào)表做為倉庫賬永遠(yuǎn)不準(zhǔn)。
4、控制入庫準(zhǔn)確率，建議重新做入庫SOP。

冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話：19937817614

華鼎冷鏈?zhǔn)且患覍Ｗ⒂跒椴惋嬤B鎖品牌、工廠商貿(mào)客戶提供專業(yè)高效的冷鏈物流服務(wù)企業(yè)，已經(jīng)打造成集冷鏈倉儲(chǔ)、冷鏈零擔(dān)、冷鏈到店、信息化服務(wù)、金融為一體的全國化食品凍品餐飲火鍋食材供應(yīng)鏈冷鏈物流服務(wù)平臺(tái)。

標(biāo)簽:

食品安全網(wǎng)

上一篇： 倉儲(chǔ)場地的成本構(gòu)成竟然是這些！

下一篇： 物流新戰(zhàn)場！新零售強(qiáng)勢入局2