一、常見問題
1、物料存儲(chǔ)位置不明確，要用的急用的物料經(jīng)常找不到或要花很長(zhǎng)時(shí)間才能找到？
2、找到的物料經(jīng)常性與需要的物料不相符（數(shù)量、規(guī)格）？
3、倉庫的場(chǎng)地經(jīng)常性不夠用？
4、經(jīng)常有出現(xiàn)生產(chǎn)急需的物料倉庫沒有的，生產(chǎn)不急需的物料倉庫到處都有？
5、每月都在盤點(diǎn)，且每次發(fā)現(xiàn)盤店的數(shù)量經(jīng)常與之前的數(shù)量不一致？
6、倉庫的庫存貨物越來越多，實(shí)際市場(chǎng)需求的貨物遠(yuǎn)少與公司生產(chǎn)的貨物？
二、原因分析
1、在企業(yè)對(duì)市場(chǎng)分析評(píng)估不準(zhǔn)確的情況下，造成盲目的訂購(gòu)庫存，即增加成本，又增加倉庫管理難度。
2、在多樣量少的生產(chǎn)情況下，由于訂購(gòu)物料過多或過少的情況下，即影響產(chǎn)品出貨，又增加倉庫管理難度。
3、在倉庫管理不到位的情況下會(huì)出現(xiàn)上述情況。倉庫管理不到位有那幾種情況呢？
3、1進(jìn)出數(shù)量的控制不準(zhǔn)確，經(jīng)常出現(xiàn)盤贏、盤虧現(xiàn)象。
3、2倉庫物料標(biāo)識(shí)、定置管理混亂，標(biāo)識(shí)不明確或沒有標(biāo)識(shí)，定置管理更是沒有合理規(guī)劃好。
3、3沒有設(shè)定安全庫存警戒值或設(shè)定的安全庫存警戒值不合理，經(jīng)常有出現(xiàn)生產(chǎn)急需的物料倉庫沒有的，生產(chǎn)不急需的物料倉庫到處都有。
3、4物料的存儲(chǔ)位置經(jīng)常是只占位置不占空間，經(jīng)常出現(xiàn)倉庫不夠用。
3、5沒有引進(jìn)更是不懂得運(yùn)用科學(xué)的管理方法或?qū)茖W(xué)的管理方法知之甚少，只停留在表面或口號(hào)上。如；5S管理、看板管理等等！
三、出現(xiàn)上述情況的原因在那里？
1、物料存儲(chǔ)位置不明確，要用的急用的物料經(jīng)常找不到或要花很長(zhǎng)時(shí)間才能找到？
原因在：標(biāo)識(shí)不明確或沒有標(biāo)識(shí)，定置管理更是沒有合理規(guī)劃好。
2、找到的物料經(jīng)常性與需要的物料不相符（數(shù)量、規(guī)格）？
原因在：進(jìn)出數(shù)量的控制不準(zhǔn)確，經(jīng)常出現(xiàn)盤盈、盤虧現(xiàn)象。
3、倉庫的場(chǎng)地經(jīng)常性不夠用？
原因在；庫存暫時(shí)無用的物料過多，沒有科學(xué)合理的規(guī)劃倉庫用地及對(duì)物料進(jìn)行有效的定置管理。
2、經(jīng)常有出現(xiàn)生產(chǎn)急需的物料倉庫沒有的，生產(chǎn)不急需的物料倉庫到處都有？
原因在：沒有設(shè)定安全庫存警戒值或設(shè)定的安全庫存警戒值不合理。
2、每月都在盤點(diǎn)，且每次發(fā)現(xiàn)盤店的數(shù)量經(jīng)常與之前的數(shù)量不一致？
原因在；進(jìn)出數(shù)量的控制不準(zhǔn)確，經(jīng)常出現(xiàn)盤盈、盤虧現(xiàn)象。
3、倉庫的庫存貨物越來越多，實(shí)際市場(chǎng)需求的貨物遠(yuǎn)少與公司生產(chǎn)的貨物？
原因在；在企業(yè)對(duì)市場(chǎng)分析評(píng)估不準(zhǔn)確的情況下，造成盲目的訂購(gòu)庫存，當(dāng)生產(chǎn)出的產(chǎn)品時(shí)市場(chǎng)已經(jīng)飽和。
 

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