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　　非公黨建工作一直是黨建工作的難點，國內知名民營企業、國內肉制品行業的龍頭企業雨潤控股集團有限公司，卻另辟蹊徑，實行黨

河南食品網訊：

　　非公黨建工作一直是黨建工作的難點，國內知名民營企業、國內肉制品行業的龍頭企業雨潤控股集團有限公司，卻另辟蹊徑，實行黨建的“雙重管理模式”，積極響應黨中央和江蘇省委“各級黨組織深入開展創先爭優活動”的號召，率先在江蘇省非公企業當中開展“創先爭優”活動，活動開展以來雨潤集團參與活動黨員總數達7000余人次，開展組織活動達300余次，特別是通過活動的影響力，全集團黨組織數由原來的70多個提升到164個，年遞增率達30%，發展黨員總數達300余人，積極要求入黨、遞交入黨申請書人數三年達900人次，開啟了非公黨建工作的新篇章。

　　2012年8月28日，為弘揚黨建文化，樹立典型和表彰先進，進一步激勵基層黨組織在企業職工中發揮政治核心作用和在企業發展中發揮政治引領作用，進一步激發廣大共產黨員積極進取，爭創佳績，服務企業，以優異的成績喜迎建黨91周年和黨的十八大勝利召開，雨潤控股集團在南京總部召開了“2010-2012年創先爭優先進基層黨組織和優秀共產黨員表彰大會”，會議對2010年7月雨潤集團黨委開展創先爭優活動以來涌現出來的黨員模范和先進典型，包括20個基層黨支部、70名優秀共產黨員予以通報表彰。雨潤控股集團黨委副書記、紀委書記顏迪明主持會議并致開幕辭，雨潤控股集團副董事長、集團總裁、黨委書記祝義亮在會上發表重要講話。

　　祝義亮在會議上說到：“黨的建設在我們企業發揮著越來越重要的作用，顯示了越來越大的威力。近三年來集團黨委帶領全集團各級黨組織和4500名黨員在企業發展中作出的突出業績，這些受到表彰的單位和個人用實際行動再一次詮釋了黨員、黨組織在民營企業中同樣大有作為，黨的宗旨在民營企業中同樣能彰顯出鮮紅的本色。當前，我國社會正處于改革發展攻堅時期，各方利益關系復雜多變，各種利益矛盾層出不窮，特別是當前復雜的國際國內形勢嚴重威脅著黨的執政根基，嚴重考驗著黨的執政能力。我們企業是社會的重要組織部分，企業利益與社會利益相連、企業興衰與社會進步息息相關。加強企業黨的建設，就是促進企業發展;加強黨的建設，就要深入、持久的開展創先爭優活動。”
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　　雨潤的黨建工作辦得如此紅紅火火，“創先爭優”活動能涌現出這么多的黨員模范，靠的是什么呢?答案就是其黨建工作的“雙重管理模式”!作為國內非公黨建的“明星”企業，集團1993年創立伊始就成立黨小組，隨著企業的發展，原先的黨小組也不不升級，同時集團黨員的人數也越來越龐大，2011年雨潤集團黨員總數超過了4000名，而且由于雨潤集團分公司眾多，黨員也遍布全國各地，而且由于公司的需要有些黨員還要來回調動。如何管理好如此龐大而又情況復雜的黨員隊伍，如何調節分公司黨員與總部之間的關系成了雨潤集團黨建工作的難點和重點，同時也是很多正在發展壯大的民營企業甚至是非公有制企業的難題。2011年4月28日，為了更好的適應雨潤現代企業制度和法人治理結構調整的新形勢，雨潤集團在省、市、區委組織部的親切關懷下，正式成立了一個統管全國150多個跨區域性黨組織、4000余名黨員的雨潤控股集團黨委。面對這樣的難題，雨潤控股集團黨委探索出了“雙重管理模式”這一鑰匙，打開了非公有制企業黨建工作飛速發展的“大門”。

　　雨潤集團的“雙重管理模式”是什么呢?

　　第一，堅持組織共建，實現黨組織有效覆蓋。將組織建設作為企業黨建工作的基礎，進一步理順隸屬關系，提高黨組織覆蓋面。 針對南京總部轄區外的各子分公司黨建工作關系不順、推進不力的狀況，集團黨委依托法人治理結構的調整，同步推進跨區域黨組織的分類組建。加強與地方黨組織的溝通交流，及時將跨區域黨組織的調整、設置情況，通報地方黨組織。通過實施黨組織幫建計劃，集團先后恢復健全國有改制企業黨組織21個，新建黨組織70余個，成立聯合、臨時黨組織40個。統籌建設活動陣地。強化跨區域黨組織的工作保障，鼓勵跨區域黨組織自建，或與地方黨組織統籌共建活動陣地。

　　第二，堅持黨員共育，實現黨員有效管理。切實加強與地方黨組織的協調配合，解決跨區域黨員的教育管理問題，共同做好黨員發展、黨員教育和黨員管理。

　　第三、堅持活動共抓，實現作用有效發揮。按照"管理在總部，活動在地方"的要求，積極推動跨區域黨組織作用發揮。統分結合制定活動計劃，建立雙向溝通協調機制;區域聯動開展組織活動，建立黨組織活動聯動工作機制，推動跨區域黨組織參與地方黨組織中心工作、重大活動、重要會議;建立黨組織工作雙向考核機制，將地方黨組織對跨區域黨組織的黨建工作考核情況作為重要考核依據，直接與跨區域單位和黨組織負責人的年度經濟責任制、評先評優掛鉤，推動跨區域黨組織在融入地方中促進企業發展。

　　正是“雙重管理模式”的推動與實行，使得雨潤集團的“創先爭優”活動開展得如火如荼，涌現出了一大批優秀的黨員先鋒模范，使得雨潤集團的黨建工作上了一個新的臺階，使得雨潤企業的發展在黨性的照耀下更加健康更加快速更加強勁有力。黨建工作的順利開展和“創先爭優”活動的積極推進，“有力的提升了集團在全社會的影響力，進而提高了企業的軟實力，充分顯示了黨在民營企業中的地位、形象，規范了集團黨員和黨組織的管理秩序，帶動和促進了企業生產經營秩序?！庇隄櫩毓杉瘓F黨委書記祝義亮在表彰大會上這樣說道。

　　2011年6月雨潤控股集團黨委先后被南京市委評為“先進基層黨委”，被中國領導科學研究會等四家單位聯合評為“建黨90周年全國企業黨建工作先進單位”，2011年9月，雨潤集團黨委被評為全國“雙強百佳黨組織”，2011年雨潤集團銷售收入達到907億元，冷鮮肉和低溫肉制品市場占有率均位列全國第一?，F在雨潤已經成為江蘇省乃至全國非公黨建的一面旗幟，“雙重管理模式”也成為全國非公黨建的“制勝法寶”，雨潤正在黨的關懷和指引下向著世界500強的目標奮發前進。